拟升迁主管该不该提前告诉他？

柳编辑

身为主管的你，若观察某位部属表现优秀，该不该提前告知他，公司将培养他成为主管？或者应该先别说，以免他有恃无恐，从此表现不力？针对这个“说或不说”，其实关键在于“怎么说，说什么”。 " G- s6 R6 ~8 s, ?" T: \那么对拟升迁的主管我们到底应该怎么说，说些什么呢？

多儿

属于绩效沟通的范畴，赞同柳编辑的意见，当说!说时,一方面要说明提拔的原由在于优秀的表现，并希望继续发扬这些优点;第二方面就是新岗位与旧岗位的区别之处在哪里?以后要在那些方面加强和提高，需要进行那些知识的培训,对于此有什么好的建议应当告诉他;第三方面，相信他的能力可以胜任新岗位的工作,因为他在哪些方面的优势说明有潜质胜任这方面的工作;第四,看看他对这次的提拔有什么想法.

liujh31

只要获得总经理同意，就可以说。当然公司有没有晋升制度，如果有，不说也等于说了，说了也等于不用说。