岗位分类的作用

书竹

对HR部门来说，岗位分类是一项非常重要的工作，是其他工作的基础，只有岗位分类具体、明细了，那么相关的管理、考核工作就比较容易执行了。那么在现实的工作中岗位分类又有些什么功能在里面呢？ # D# E+ ?) w% O# g) i% n0 q1、岗位分类是对各类人员进行考核、奖惩、升降的重要依据； 2、岗位分类是实行岗位责任制的基础和依据； + p' o% y5 f- K/ p! i3、岗位分类是控制企业编制，防止机构膨胀、人浮于事和官僚主义的重要手段； 4、岗位分类有利于人建立和推动离、退休制度； 7 \2 _0 P( {( T! ^% D5、岗位分类有利于加强人力资源管理的法制建设； - M" J' E i+ @/ X% x. d6、岗位分类有助于提高人力资源统计的正确性和实用性。 , n; @; v# b y' I S! f x意义：1、岗位分类是实现工作人员有效管理的保障； . _4 _* i6 |' j. r 2、岗位分类是为实现人力资源管理业务的简化和公平准备创造条件。

余小渔

谁都知道 关键在于实践啊

風輕揚

無非是這樣但做起來....

learner

在大企业里是有用的。呵 / A; g. m ~/ i4 c1 f* J

米花

HR管理“三定表”(定崗﹑定編﹑定員)中“定崗”是基礎﹐崗位設定是依据企業性質及工作性質而定。