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你追随怎样的老板?

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楼主
发表于 2011-8-8 00:56:39 |只看该作者 |正序浏览
你追随怎样的老板?
上周三晚,和一帮朋友坐在万象城的星巴克聊天,一个朋友发泄了她最近处理的一个事情,被老板骂了,就说到了选择老板的问题。顿时热闹非凡,各种表情聚集在一起,一幅众生声讨老板的绝妙画!在各种表情中,我发现了2张静谧、幸福的表情,外企里的小曼和民企里的小费。看到她俩那么安静、笑眯眯地欣赏着大家的发言,我就打断了大家的热闹,提议她们为我们分享她的老板是怎样的。
先说说小曼:
其所在的公司,总部设立在以色列,经营珠宝,老板是以色列人,近70岁,在深圳开设了珠宝贸易公司已经15年历史。
小曼的简单经历:小曼14年前从四川大学毕业进入这个公司后,任职为前台小文员,后来岗位不停地变化,变成行政文员、行政助理、销售助理、销售主管、销售副经理、运营经理、运营总监、中国区总经理秘书、中国区运营总监、目前是中国区VP兼深圳分公司GM
她给我们分享了一件事,这件事很短,却坚持了14年。什么事情呢?
小曼刚加入这个公司,2个月后一次特殊的机会,使她有机会去以色列总部开会和学习。当到达以色列机场,她走出机舱的时候,发现公司张贴在墙上的那个老头笑意和蔼地站在她面前,手里拿着一束鲜花。她蒙住了:没有想到天天上班看见的那个老头就是公司董事长,竟然能亲自到机场去迎接自己这样一个小的不能再小的小文员。在她手脚都找不到地方放、说话都不知道怎么表达的时候,这老头又向她鞠躬:“来到以色列就是我的客人,更何况是来自中国的员工,中国员工,就是我家里的亲戚,我必须来机场迎接。”
事后,小曼从总部其他同事了解到:公司总部所有的员工长途出差,董事长都是亲自驾车送到机场;凡是来自其他国家的员工来到总部,董事长会用最高档的车辆亲自驾车迎接,而且安排的酒店和住行上都是亲自确定方案,员工的任何习惯和风俗都会得到充分体现和尊重。回到国内后,凡是去过公司总部的员工都问小曼在机场看到董事长是什么感觉。这14年来,小曼每次去以色列,公司董事长都会亲自迎接。
小曼说:“这些年来,也认识和交往到不少的老板,可是发现没有一个老板能在员工面前做到如斯表现,所以,每次遇到其他老板的诚邀或者猎头的时候,都是拒绝了去其他公司的想法。我认可并追随以人性人情为关注点的老板,并将他们的人性人情体现在我的身上影响着下面的员工。”
再说小费:
其所在公司,800多人,民企,老板是江西人。小费加入这个公司已经有5年的工龄。在加入之前,曾在其他公司先后任职,时间都很短。用她自己的话说:就像一个跳蚤一样,在没有加入这个公司之前,一直在人才市场或者网络上不断寻找公司,换工作。
小费说之所以在这个公司呆这么久,并打算继续呆下去,是基于其的直线上级大刘。在小费加入这个民企,快满试用期时,公司要减员,就做出了一个决定:凡是试用期刚满或者未满的人员和工作态度不好的人员,一律辞退。这样,小费就属于当然必减人员当中。公司做出这个决定的时候,大刘正在外地出差,小费按照公司的决定办理手续,准备3天后拿到工资就离开公司。在第三天,大刘回来了,当得知小费被辞退的时候,拍了一下桌子,直接找到公司老板,坚决不同意小费离职,因为小费的工作业绩确实非常不错、为人处世上也在部门内外得到了认可,曾在试用期还不到三个月的时候,麻利地解决了以前留下来的疑难,那时候大刘就提出提前给小费转正,可是公司的人事经理就是不同意,导致公司领导没有采纳大刘的申请。再者,公司制度上明确规定,试用期人员为公司规避了巨大损失的,应当给予奖励和相应的晋职,小费也属于此行列,可是公司这次却想将其辞退。于是,大刘拿着公司的制度、小费的业绩去说服公司老板、人事部,据理力争,终于把小费留下来了。这让小费看到了大刘作为一个直接上级,敢于坚持制度为下属争取应该的利益,处理事情公平公正。
小费说:“我的领导就是这样的,处理事情严格按照制度办事,我们错了,把我们往死了地嗑,虽然严厉,但我们部门、公司的人都服他,没有人因为受到了批评或惩罚而埋怨。再者,他作为上级让我们很清楚地知道我们做错了什么,错在哪里,应该怎么样改正,让我们学会动脑筋,不是所有人都能把基本的做会,而且愿意照着这些去做,但是我的老板大刘做到了,所以,我就在这里呆了5年多,并打算继续呆下去,不换了,直到老。”
从个人特点上来说:小曼属于那种积极向上,有大追求的人,总是想往上走;而小费属于那种尽职尽责做好工作,尽量想到做到,但对环境较为看重的人。
问题:
根据你自己的个人特点,选择怎样的老板追随呢?


本帖最后由 常诚 于 2011-8-8 14:20 编辑

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花、浅眠 + 10 + 20 师父的帖子就是有深度啊!~(有点小狗腿) ...
qangel + 10 + 5 好帖子

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发表于 2011-8-20 22:08:30 |只看该作者
老板须有人格魅力。
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发表于 2011-8-17 17:56:00 |只看该作者
劲贴!
可以用新经理训练营中的一句话概括:加入公司,离开经理!
有梦想,有追求,有社会责任,赏罚分明,具有人格魅力的老板!
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发表于 2011-8-15 22:38:10 |只看该作者
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小曼和小费的老板都属于非常不错的老板,但是,我更倾向于小曼的老板,给予员工充分的尊重,同时,又有发展 ...
一锋化千羽 发表于 2011-8-8 09:04



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常诚  好久都不见哦  发表于 2011-8-16 02:41  回复
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发表于 2011-8-13 18:25:36 |只看该作者
大刘这样的上级就像《亮剑》里面的李云龙,我很喜欢
学贯中西或成一家之说
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发表于 2011-8-13 14:22:33 |只看该作者
我觉得一个尊重人、理解人、处事公平、公正、善于凝聚人心、致力于推动公司发展、有一定的人格魅力的老板值得追随!
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发表于 2011-8-12 23:06:23 |只看该作者
不管老板的领导风格如何,个人认为最愿意追随的老板首先是要价值观要非常正的人,所谓以德服人,上下同欲者胜。一个企业能够茁壮成长,首先领导要先种下永续经营的DNA。这样企业在经营、竞争过程中才知道自己的底线。

其次我愿意追随的老板一定要是个梦想家,他会为企业的未来以及每个人描绘一幅蓝图,当然,为了这个梦想的实现,能调动我们一起努力。

还有作为老板心胸要开放,思维要打开,绝不能凭发迹时的蛮力来看待现代的管理和经营,要善于组合资源,知人善任。好像我要求太多了哈~
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发表于 2011-8-12 13:38:08 |只看该作者
小费的上司是部门经理,选老板我喜欢小曼的老板,不喜欢农民企业家。我现在的老板也不错,到车间看到员工脚上长鸡眼,第二次到公司时特地从香港带来了特效药。每次到公司早上总是和我们打招呼“早安”,我觉得很不错!
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发表于 2011-8-11 10:28:09 |只看该作者
这两个老板都喜欢
但是现在这样的老板是少之又少。
细心认真。
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发表于 2011-8-10 21:42:32 |只看该作者
我们碰到的是比较自私的小老板,所以企业规模也做不大,气量狭小
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