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[求助] 培训者的尴尬,请各位前辈指点!

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发表于 2011-8-9 10:38:58 |只看该作者 |正序浏览
从事培训工作整整3年了,当然在这3年的时间里学到了很多东西,在工作中也有自己开发和主讲的部分课件,但现在我越来越觉得工作中的成就感和乐趣,少的少,几乎找不到,原因可能是多方面的,结合目前的现状,请各位高人给予指点,下一步的方向到底在哪?
在人力资源部已经3年了,但全是从事的培训模块,其他模块基本上不太了解,看到大家都说培训所取得的成绩,再看看自己,觉得更是迷茫。
目前的现状:基本就是一个操作员,因为,外训的联系都是领导自己安排,我就是做些辅助工作,(这与他本人的权利欲或其他目的就不太清楚了),内部培训也仅仅是进行联系,统计,训后的跟踪是我来做,但又是难以近期看到效果的,所以我对现在工作有点失去信心,是下一步继续这样?还是另谋高就?迷惑中,进退两难中,尴尬中。
9 t4 r! _: ~3 @* e( \

9 D& U% n" n+ R. r: }1 F+ [; N$ b. z
近期,有一个机会,请大家帮忙分析下要不要去呢?: l* X9 B9 K8 x  d# u+ p0 d- F

6 N/ ~" H8 i% K
有一家比目前公司小(人员大约100人)的企业有个行政人事经理的岗位,我要不要去尝试下呢,但是管理经理没太有,自己也怕干不好,前景也不知道如何,但是目前的岗位我真的失去信心了,
本帖最后由 秋天的果 于 2011-8-22 15:01 编辑 & h$ Q. e4 j1 z, \1 C

7 x& [+ ]+ Y  s+ r, `
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发表于 2011-8-24 16:25:35 |只看该作者
培训是锻炼人的口才的好方法,如果在历练出过硬的专业知识水平,那你就是一流的培训大师了!
專業是受人尊重的起點。
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发表于 2011-8-24 16:08:21 |只看该作者 |楼主
是以销售为主的企业,基本人力资源就一个专员,就是负责招聘,培训,考核,薪酬,劳动关系,懂管理,
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发表于 2011-8-24 15:37:53 |只看该作者
回复 18楼 秋天的果 的帖子
- O5 N# R6 ?+ E. d  y' h3 e( @: g. ?" r: j; _
不知道新公司是否是制造型企业?& w0 U  t! h% e. ~
如果是的话,我觉得,一百人左右的的制造型型企业按通常的HR及员工数比例来说,一个HR足够,那么你应聘的这个HRM的工作职责是什么呢?只有当你了解了这个新岗位所需要肩负的责任及工作内容时你才能很清楚的了解自己是否要去选择。( J8 D( i/ B9 ~
加油。
' f0 J6 ?5 O0 k6 p* m2 B& N5 t   
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发表于 2011-8-22 15:02:09 |只看该作者 |楼主
帮忙!!!
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发表于 2011-8-18 16:04:31 |只看该作者
走吧,不要后悔* V- t* ]" z% r! E% i2 O0 S2 u9 B
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发表于 2011-8-17 12:00:05 |只看该作者
给自己一个方向,做培训还是得知道自己未来的职业规划。! z* V) k& y: b1 D( k
到底是培训讲师还是职业规划师,7 q5 W2 y% R! A$ m$ \
如果盲目地一直做培训,沦为培训的执行者而不是开发者,这样子就完全没有意义。2 Q, U1 [1 C( t& v6 r- [
其实在培训过程中还是可以接触到很多其他模块的东西,要做好培训就必须最全面地了解公司各个模块,流程。
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yolanda_lu + 12 我很赞同,不过每一次进步都不容易 ...

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不能掌控他人,就要把握自己
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发表于 2011-8-16 16:05:45 |只看该作者 |楼主
不直接离职,可以多学习,但是给领导的感觉是不是会觉得工作没有效果啊。
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yolanda_lu + 2 学习,并不放弃工作。

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发表于 2011-8-15 12:47:40 |只看该作者
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yolanda_lu -2 纯表情扣分。

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发表于 2011-8-13 07:51:42 |只看该作者
机会是给有准备的人,不妨平时多多学习,了解劳动法知识,工作之余学习人力资源其它模块,这样,公司有其它岗位需求的时候自己就会有机会了。8 I6 {2 l0 L* I! Q  L
不建议直接离职。, u8 p- C, J7 v
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