- 最后登录
- 2012-8-24
- 注册时间
- 2011-7-18
- 威望
- 93
- 金钱
- 3908
- 贡献
- 1189
- 阅读权限
- 90
- 积分
- 5190
- 日志
- 0
- 记录
- 3
- 帖子
- 1000
- 主题
- 191
- 精华
- 0
- 好友
- 21
签到天数: 1 天 [LV.1]初来乍到 - 注册时间
- 2011-7-18
- 最后登录
- 2012-8-24
- 积分
- 5190
- 精华
- 0
- 主题
- 191
- 帖子
- 1000
|
人力资源管理,第六版,加里德斯勒著。第8、9页,表格里对部门主管与人力资源的职责分工的描述。虽然不同企业会有一定的出入。! A! S" F/ P9 N' o# _6 a
但,在我们这,属于部门主管应该负责的部分,几乎都没有做。做了的部分,做的程度也很低,效果也很差。4 w$ {7 j6 a V) `- v
5 Y) e. ~* A# q7 m% r 现在的 我,好郁闷好无奈。% b2 i! M, K) n) b" [ H* q1 v
# B- U* p3 m2 G: N) L3 h/ M; m 培训部门主管,我已经不抱希望了。都是一群拒绝学习的人了。观念落后不说,又都死犟死犟的。能不担的责任,一概不会担的。能省心,一概省心。
: m c* W( ]2 C2 C; ^2 Z$ |8 Z |
-
总评分: 金钱 + 10
查看全部评分
|