岗位说明书的编写

hr163mail

       最近开始从工作分析做起，但遇到了个概念上的疑问。
       因为公司规模小，许多人其实都是身兼多职。老板也不同意多招人去实现专业化。

       但人事变动又比较频繁，职责变化甚至也比较频繁。

        现在我想这样，把这些应该干的工作任务，按照职能相近程度，按正常的专业化分工的原则，直接写在岗位说明书里。

        然后，注明，现在，某个岗位，和某个岗位，由一人兼任。这样，我就不用每次为了人员变动频繁的去调整岗位说明书了。

        但这样，似乎岗位说明书中的编制就没有什么意义了。

        不知，该如何是好。

王包子

大尾巴的鱼 发表于 2011-8-14 20:10
岗位说明书不是员工工作说明书，岗位说明书是依照组织架构、业务流程而确定的各个部门、各个岗位的工作职责 ...

大尾巴的鱼，我觉得你说的很对，最近自己也在做岗位说明书，也觉得岗位说明书应该是根据组织需求来制定而不是根据现有的人员构成、人员职责去制定。组织要长远发展，就要由个部门预判到会出现什么样的岗位，做什么样的工作，所以才需要指定岗位说明书，而不是说现在一人兼数职，就这样兼着下去了，这样企业就无从发展了，而且那样的员工迟早会被累走的。。

安眠花1017

学习来的

lucky-susan

动感女人 发表于 2012-9-21 16:51
岗位说明书是针对岗位而不是对人，所以公司组织架构设定后，一定有不同层级的岗位，每一个岗位应该有一个岗 ...

这个说明的清晰而容易理解，谢谢了！

海蓝之恋

学习了~~~

动感女人

岗位说明书是针对岗位而不是对人，所以公司组织架构设定后，一定有不同层级的岗位，每一个岗位应该有一个岗位说明书，而针对这些岗位的说明书应该由以下内容组成：本岗位的工作职掌，人才规格要求、职等要求、职涯路径规划，所需接受的培训内容及时间、工作制时间要求及其他要求等等。如果一个人要兼做两个岗位，只需对其在名称上的叫法不同，例如：薪资兼考勤员。这是两个岗位一个人做，这个人要对这两个岗位的职掌负责。

ecjtu111

aggiesu 发表于 2012-9-5 11:29
有疑问，如果是一个岗位多么员工，按目前公司的架构应该就一个岗位，但事实上存在地域、工作内容的细微差别 ...

那也还是岗位职责要求的问题，和哪个员工来做是没关系的。岗位说明书就应该涵盖这个岗位的所有说明，工作内容的差异在里面都是通用的。

aggiesu

有疑问，如果是一个岗位多么员工，按目前公司的架构应该就一个岗位，但事实上存在地域、工作内容的细微差别，在做岗位说明说的时候应该怎么考虑呢？

liwenqing

岗位说明书由用人部门做，人力资源部要提供工具方法和专业化的表单等，进行辅导

w9054951