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*****鸽子与广告牌*****

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[LV.1]初来乍到

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发表于 2004-2-5 16:14:00 |只看该作者 |正序浏览
这个故事属于企业战略管理的范畴。    1995年,一位厂长考虑到厂里效益不景气,决定带领全厂职工全员皆兵地搞传销,通过关系链七弯八拐地找到我,希望我做他的下线。   我问:“你们厂里是生产铝制品的,怎么想到要整体去搞传销呢?”   他说:“厂里效益不好,很多工人都几个月领不到工资,我作为厂长;总得让大家都有口饭吃呀。”   我问:“你认为传销能解决这个问题吗?”   他一副神往的态度:“(听说)传销是最后一班致富快车,我们当然得抓住这个难得的机会。”   于是,我给他讲了一个故事:一只口渴的鸽子,看到广告牌上画着一杯清水,它不知道这只是一幅广告牌,便高兴地振翅扑过去,狠狠地撞在广告牌上,结果翅膀撞成重伤,摔在地上动弹不得,刚好一只狼从此经过,把它吃掉了。   厂长听完故事,莫名其妙地笑了一笑。   去年岁末,我与厂长通了一次电话。他说:“我就是那只撞成重伤的鸽子。只要来一只狼,你的那个故事就被完整地演绎了一回。”   我同情地问:“你现在该怎么办呢?”   他叹道:“有什么办法?只有无可奈何地等待最后的结局。”   可能这个厂长的故事比较特殊一点。但我知道,类似的故事在中国企业中层出不穷。
coral    

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发表于 2004-2-5 20:30:00 |只看该作者

看事情应有长远的眼光

先定下一个目标,然后为实现这个目标而努力,不能光顾眼前利益。
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gmsj    

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沙发
发表于 2004-2-5 16:47:00 |只看该作者

企业领导应该深思

不要单纯地为了生存而不惜一切 无论在什么时候都要保持清醒的头脑 有责任感,还要有信心与能力
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