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互相切磋

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发表于 2004-2-20 16:57:00 |只看该作者 |正序浏览
我们互相切磋一下吧

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发表于 2004-4-28 17:21:00 |只看该作者

回复:阿春1543

我所在的这家公司专门为企业出谋划策,您不妨联系一下我们! 石家庄德源人力资源管理咨询服务中心 我可以帮助你! E-mail:rolan1@eyou.com 有时间你可以来看一看 听听我的介绍、见一下我们的管理顾问
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hrtcl    

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发表于 2004-4-4 12:31:00 |只看该作者

全河北的hr门联合起来!

曾经去过好几个HR论坛,每个坛子的河北专区都非常冷清!哎呀!真是寒心呀! 大家一定要联合起来! 我在石家庄: mail: hrtcl@hr-salon.com qq: 82286102 电话:13931185315 大家也可以到这里看看,这里的主要是交流和讨论,界面很清晰,聚会多多http://www.hr-salon.com 这里也有河北专区,行动起来吧!
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发表于 2004-4-2 19:46:00 |只看该作者

德源人力资源管理咨询

大家好,我是做企业管理咨询\企业培训\CHRP\的,欢迎大家常联系!
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发表于 2004-3-12 09:17:00 |只看该作者

切磋什么??

这里人是比较少!
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发表于 2004-3-10 13:04:00 |只看该作者

OK

具体那一方面,或那一模块
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发表于 2004-3-9 14:45:00 |只看该作者

HR的好坏与企业有关系

[quote]以下是引用秋枫一叶在2004-2-21 11:49:13的发言 难道内地真是HR不够好? **************[/quote] 其实,HR的好坏与企业有关系。 我们HR自身需要更多的能量来发挥,但有些HR管理者的自身能力确实存在问题。 作为企业也需要给HR管理者提供多方面充电的机会。
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中人网雪山杯(2002-2009) 勤劳的小蜜蜂 中人8周年纪念勋章 论坛群英谱

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发表于 2004-2-24 17:04:00 |只看该作者

kaohe

考核是单位中最难搞的一项活动。不仅是人力资源部的事情,同样需要全体员工的理解和支持,否则很难持续。我以前的公司员工人数大大超过2000人,通用好几套考核体系。主要以目标管理法为主。但在实施中有难度。既然是考核,就避免不了主观性。尤其是部门领导的绩效和员工绩效结合很紧密的时候
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发表于 2004-2-23 16:29:00 |只看该作者

考核!!

我在一家民营机械制集团公司,有员工2000多人如何建立考核体系? 请各位高手指点!! echun1543@sina.com
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发表于 2004-2-23 09:42:00 |只看该作者

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是什么,联系上后好切磋。
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