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影响未来人力资源管理的三大因素

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发表于 2004-2-25 14:44:00 |只看该作者 |正序浏览
$ @7 r' w( K6 h5 |: `" Y( Q& ] 7 \4 o# b |: G0 G- U' X( i z/ z& E Z/ d$ _5 `* j2 R   世界变化的确很快,作为人力资源主管,应该对于未来可能发生的变迁有所准备。据预测,在未来10年有三大因素将会改变人力资源管理。  - C( q2 @% G. @ 1 M/ J' A5 R' ~1 K5 Q. X9 {  远程管理   # }, U7 T$ s! U3 S& f' }% F 3 D( f+ _# u1 t9 T( `' T+ @  互联网和电子邮件系统功能的完善为远程管理带来了便利。到2010年,美国的工薪阶层将会有一半以上的人每星期有超过两天的时间在办公室以外工作。就目前而言,有2800万人(1990年时有400万人)根据公司的规定进行远程工作,还有数百万人非正式的在办公室以外每周工作一天或多天。随着廉价的宽带互联网接入和移动无线互联接入的普及,远程工作者还会进一步增加。  - x, i1 Q j9 c1 m 3 H+ G- }2 t- Z0 l8 r   人工智能  3 N$ U5 F' N4 L # s4 r% E# i* M; y) _  人工智能的威力在于它能在堆积如山的数据中发现问题。它可能被用于在数以十亿记的交易记录中发现金融舞弊行为。   " T# s2 I/ j7 x" Y7 N5 D5 v+ c6 c' J7 V7 U1 U/ N   由于人工智能技术变得越来越先进,用电脑网络对公司进进出出的人员进行监视的能力也会大幅提高。数据加密技术将被正式使用,公司还会利用复杂的数据挖掘技术,通过分析模式来发现潜在的问题和危险。  0 W1 J( Z- C! u8 o% u; U# B' r6 N ( e3 ]. c, P! k+ I  并购活动  / ?: m1 R. B2 ], s " q: f/ r0 L- N3 X' K r  在未来几年中,人事管理将会在公司并购活动中发挥更加关键的作用。为了买入其他公司的人力资源而发起的收购行动将从现在的15%—20%上升到所有收购行动数量的一半左右。   / I1 W- k0 w% c ; b6 d9 N5 `. K$ @  据分析,过去并购活动失败的主要原因之一就是直到并购完成了都没有研究人力资源管理和两种企业文化的兼容性等问题。很少有公司会不厌其烦地告诉人们它们的劳动力值多少钱或者他们的培训从长远来看会带来多少价值。而在将来,人力资源主管们将会从上司公司年报等公司出版物中看到更多的关于每个雇员的产出、旷工及收入情况的统计数据。 ' p* E! R6 b- D T ]5 ^1 L5 A $ O6 E2 U9 `' D5 R3 z& h
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