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1、血缘与亲情关系从创业时期的动力逐步变为发展时期的桎梏。) M% h* D$ p) w ^
2、一些业主宗法意识、家长观念浓厚,奉行胡萝卜加大棒的政策,视自己和工人的关系为主人和仆人的关系,甚至把付给员工的工资看作是家长对孩子的恩赐,随意训斥、打骂甚至体罚雇工,侵犯职工的人身权利。, ] ?2 p0 ]/ O5 U d7 _6 `
3、许多民营企业管理者不懂得人的需求的多样性,片面地以经济利益刺激职工工资,结果是花钱不讨好。) Y( d2 D5 k2 Q2 r+ E1 U8 c
4、没有科学的方法约束代理人,使企业不能够实现所有权与管理权的分离。
+ q7 O' O2 H" u) T5、许多民营企业管理者采取独裁决策方式,在企业中拥有绝对的权威,说一不二,使企业的发展受到限制。 |
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