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很偶然的从事HR,一直在不断地学习和积累。希望有一天自己能有质的飞跃,能成为梦想已久的“杜拉拉”。 要说我如何从事HR工作就不得不从大学毕业开始谈起。毕业后,签到了某市下属的农业单位。虽说学农,一点也不怎么喜欢。在几千人的面试下,最终应聘上了销售代表的职位。不禁感叹大学期间,参加各种社团对我的锻炼。造就了我自信、有想法、独立的个性。下市场后的“真刀真枪“,得到了锻炼和成长的同时也逐渐让我有点疲惫和厌倦。但让我养成了每日做好工作安排和情况分析总结,一直坚持至今。(工作日志)一年后我办理的离职。 这不是我想要的生活。 我开了一家饰品店,在家人极力反对下。此处省略一万字。那是我不愿意谈起的经历,做事太冲动、太不懂得方式、太掘了、太伤父母心了。。。 2006年8月因为一些变故我也到南方打工了。应聘到全国某大型连锁电器公司门店做服务台干事。我记得,当时面试的孙经理说:你对自己5年的职业规划有么?我说,我想先了解融入到团队中,一年时间将自己的工作做出色,然后晋升到管理岗位。在确定企业能让我再发展的空间。这是我的心里话。相信自己不会一直干这个的。我很快适应了工作,和其他部门也配合的很好。在这里学会了写POP海报,简单的美工字。学会了在每天接众多的投诉电话下仍有一个不错的心情。很快,我的工作态度和学习能力被领导看在眼里。3个月后,门店的人事专员要离职了。孙经理找我很认真谈了,我顺利晋升,接了全部的工作。办公的地方也从一楼到了二楼的经理办公室。 到岗后,我很快适应并确定了取得了以下成绩:1.将门店人事工作及上报分部报表按照做成表格,便于准时完成交纳。2.注重门店人员团队意识培养。通过各种或外活动、大型节日小互动(卡片、晨会游戏、跳舞)。促销和员工已经主动接待不属于自己所管的区域或品牌询问的顾客。3.多和员工沟通,了解他们的状态。减少员工流失。4. 通过销售数据表,配合领导做好销售业绩考核。5.合理控制了门店办公用品及电话费用。6.通过门店海报招聘,为其他门店招聘做了帮助。当然,我取得的这些成绩是离不开门店孙经理的。他是学行政管理的。所以,在他的建议和指导,我店的行政人事工作在同地区的其他几家门店中遥遥领先。 每当有营业员、人事专员新人来的时候,都是在我这里接受培训。在这里我接受了比较初级的人事工作,让我对自己今后的职业有了规划。也让我对自己有了更清晰的认识。 08年,老公也面临毕业了。我想是时候结束在外的漂泊了。4月底,结束了这份让成长较快的工作。现在想想,连锁企业的HR基本上都是固定的工作内容,学习的速度已经满足不了我了。 回来了,我没有急着找工作。休息了的一个月,通过朋友单位了解西安的HR市场情况。后应聘到高新区一家做快餐的餐饮企业,担任人事专员,该公司有员工人数250人,餐厅5家。当时看中的是企业的发展势头和前景。我想,我能和企业一起增值的。这家企业主要是大型写字间的餐厅和大型企业的员工餐厅、超市。老板白手起家,学习的能力比较强。但很抠门,舍不得给员工买社保,不愿意给员工改善住宿。我也被迫强加了给员工发放工服的工作。到这家企业我们的“春晚”、运动会、技能比赛、劳模选举,让我感受到了企业文化的建设、团队凝聚力的营造。面对一群只有小学、初中的孩子们,企业不仅仅是他们的东家,更是能改变他们命运的魔术师。我和周总商量出了一套员工内部晋升的方案,很好的解决的员工在企业发展的职业规划、减少了流失。将培训也作为我工作的重点,从新员工的培训上抓起,让他们清楚公司的制度、发展方向,始终和企业保持一致。这也算是我真正独立练手将招聘、培训、员工关系等工作揉到一起。那一年我注册了中人,可我们由于上班不能上网,我基本发帖很少。慢慢的不太认同老板抠门、顾眼前的作风、随意调人的管理风格。受不了还要到地下室的工服室给大家换油味儿很重的衣服,人手不够要中午去帮忙打饭,一身饭味儿。一年半后,找好下家(我现在的企业)办理离职,紧接着上班了。我想永远也不会去餐饮行业了! 我现在的这家企业是工业企业,成立不超过5年。部门就我一人,既是主管也是员工。到公司后我做了以下事情:1.制定公司管理制度2.规范相关流程(报销、部门衔接)3.规范了办公用品采购流程4.制作了公司宣传栏5.完善了劳动关系6.培训计划的安排和实施。理顺工作后,我也通过各种途径在学习。虽然仍旧在企业工作,可我觉得自己目前碰到的问题和知识面都太少、太窄了。在没有人带领的情况下,我不确定自己到底是不是在成长或者还在走非正规军的路子? 可我坚信,我渴望成长的心是不会动摇的。HR道路还很漫长,我希望自己能早日蜕变为“杜拉拉”,希望能有更多的人来帮帮我们“半路出家”的,让我们达到质的飞跃! 本帖最后由 小小香儿 于 2011-8-22 17:56 编辑 0 F) h# h s# V5 h! {* g" E0 x
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