计件薪资方案

罗洁

计件工资方案 附件组线轮班计件方案（例） 一、目的： 为了提高员工的工作积极性、提高生产效率，提升品质；以达到降低成本、保证产品能按质、按量，如期的满足客户的需求。 二、范围： 适用于制造部附件组线壳班全体员工（不包括备料员和班长）。 三、内容 1.薪资结构：它包括全勤，年资和计件薪资三部分。 2.结算方法： 2.1全勤和年资按公司的统一规定执行。 2.2计件薪资： 2.2.1根据目前生产现状和结合员工的基本薪资（除全勤和年资以外的其它薪资）现状；则现在实际人工工资率为： [400元+（4H/天*26天 +12H/天*4天）*2元/H] /30天/12H/3600秒=0.000543元/秒 线轮机型与单价对照表： 产品型号 实际人工工资率 实际工时（秒） 单价 EVP系 列 前刹 胶线轮 0.000543 55.2 0.030 （EVP、TB、CD、EA） 铝线轮 0.000543 86.4 0.047 三接头 0.000543 122.4 0.066 后刹 胶线轮 0.000543 84 0.046 铝线轮 0.000543 96 0.052 三接头 0.000543 132 0.072 VS 系 列 前刹 胶线轮 0.000543 66 0.036 （VS、GL、LG、BT、ET） 铝线轮 0.000543 75.6 0.041 三接头 0.000543 144 0.078 后刹 胶线轮 0.000543 84 0.046 铝线轮 0.000543 96 0.052 三接头 0.000543 132 0.072 2.2.2计件薪资=产量（良品数量）*单价 2.2.3员工个人薪资计算方法：由各班班长按员工每日出勤状况统一分配，公布。 2.2.4注意事项： A.每日生产产品的良品数量由生产部门提供，品保和计划部门稽核。 B.计划部门和品保部门在稽核时，如发现生产单位所提供数据有弄虚作假的现象可根据虚假状况双倍处罚。 C.未满试应期员工按整体90%计算（仅供参考）。

yshaaa

有点道理，分析明了。