面试试题

羽竹

下面是我收集的几套面试问题…… 6 [. e$ S* p" C- e# {面试题之考察建立合作关系的能力 ' g5 a5 ~/ x/ U, K1 p1 r) P若你想找一位在公司中做领导职位的人，你就要看应聘者是否具有和他人建立并保持合作关系的能力。在建立个人关系方面，信任是一个必不可少的条件之一。新雇来的管理人员一定要对自己的领导能力有信心，并给每位员工发出稳定和行为一致的信息。同时，这个新人还必须熟悉部门每位员工的工作分工和各自的职责。下面一些问题涉及到这方面内容的考察。 * 你用什么方法来维持你和手下每位员工的强有力的关系的？ * 当员工做错事情时，你是怎样鼓励员工把实情讲给你的？ * 讲一个这样的经历：员工不喜欢你推出的某个变革，但是这个变革还是要推出，并且推出的时间马上就到了。你用什么方法通知员工？提前多长时间通知？为什么？ * 你采取什么方法来鼓励员工实现信息资源共享？ ( @. D8 M& u( a- u+ y! N+ z* 你用什么办法来营造并维持部门内互信的氛围? * 管理者应该多长时间，在什么情况下邀请员工参与到决策和解决问题上来？ * 你在调节员工间矛盾上起到了什么作用？请举例说明，在解决矛盾方面，你什么时候参与有必要，什么时候参与没有必要？ ! V7 D8 _1 N, B, K* 在什么情况下，你曾经接受过员工对纯属于你个人事务的帮助？ 5 J R! x9 A8 I) o) k$ Y* 以前工作中，刚来到一个新单位时，你是怎样在老员工中树立领导地位的？ % I' H. v- ?+ ~面试题之考察服从意识 0 ?* J5 _7 x. D* m8 ]某位应聘者被雇佣后，就成为你的一个员工。这个员工应该就工作中的一些事情向你汇报并对你负责。应聘者在未来的工作职位中能干得得心应手，并能和同事处好关系是十分重要的。但是，应聘者和你（经理）的关系能否处好也十分关键。有此应聘者有和领导发生冲突的历史，他们不愿意别人对他指手画脚，发号施令。员工说他们能够独立工作并有很强的上进心，但他们的老板们却喜欢听话的人。下面一些问题问题能够看出应聘者对上司的态度。 * 你喜欢被人管着吗？ / ^/ V4 v/ {& \! T& }* 讲一次你和你的老板就某问题发生意见分歧的经历。你是怎样说服你的老板的？ * 请说说你遇到的最糟糕的老板。我想听听老板为什么这么差劲，你又是怎样处理这个问题的？ * 为了把你想要做的事情做完，你是怎样获得他人的帮助的？ " Q d1 x E2 e( b' H3 C- F8 I9 ^( L* 说说你遇到的最好的老板。我想知道他哪方面的素质或技能使他工作效果特别好。 * 假如老板对你的工作进行了调整，但是在调整之前，老板并没有向你通气，假如调整后的工作很难做，你该怎么办？ - o5 i% P8 G' z( \, p4 c- Q* 我想知道你和你的前任老板一般都是怎样沟通信息的。 * 被管理的滋味中，哪些最令人讨厌？ * 你认为和你未来的老板建立和保持良好关系的最主要的因素是什么？ * 如果你发现你的老板要犯一个很大的判断性的错误时，你该怎么办？ * 据说，管别人是一种技术，而当下属是一种艺术。你认为作为下属，最有挑战性的事情是什么？ * [- V8 p' `. S5 r- Y

zyh_fling

这样对求职者和用人单位都有帮助，因为用人单位即使出了这些问题，他也不一定知道自己想听到什么答案呢

绿草地

我不喜欢 难道说不服从么？

firstfeng

每一个管理者,或有志成为管理者的人都应思考这些问题,要有个方向或原则作指导

闵文

最好将答案也贴上来