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[原创] 薪酬方案建议

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楼主
发表于 2011-8-23 16:38:47 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属小孤女的巧克力所有
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中人网论坛-小孤女的巧克力-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=432939)
首先,我觉得应该先梳理一下公司的职类、职种、职级,这个是基础,同时做好工作分析,拿给老板看,根据公司实际情况,做出一套绩效考核方案。理出思路和体系,绩效考核和绩效管理趁这个机会建立起来。没有绩效,老板还是无法判断每个人的工作和收入是否对称。所以还是借这个机会解决。工资构成可以根据职类的不同也有所区别。比如技术类人员可以在工资构成中加入技术奖励、项目奖金等。高级管理人员可以有年底分红。

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发表于 2011-11-16 18:19:19 |只看该作者
薪酬方案没有很完美的,不可能做到每个人都很满意.
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发表于 2011-9-29 16:30:32 |只看该作者
同意,双手支持
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发表于 2011-8-24 11:27:54 |只看该作者
说的还是不是很系统
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发表于 2011-8-24 08:25:27 |只看该作者
说实话,薪酬这一块真是太难了,感觉和职业生涯规划一样难,其他的都还可以,这两个模块这是太难了 !
有些不知所措
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发表于 2011-8-23 17:00:07 |只看该作者
同意楼主所说~~
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