人力资源为谁负责

lt2003

是!人力资源现在越来越被大家认同! 3 O+ D. a: o5 O7 B但是这些工作是为谁负责? 资本发现要把经济的力量发挥到最大,人是关键因素!而人的不确定因素又让资本很头疼!工作关系已经不在是简单钱的关系!感情技巧!人的认同!越来越多的枷锁被资本发现是有效的工具! # b6 S% |+ C/ h$ D我不否认现在的工作中人的环境越来越好!但是在一个人力资源开发的较好的公司里!人的价值越来越高了! ; @7 M% N8 p, H1 E$ ]

福田虎

为公司负责

zouxuqiong1

每一个部门负责都是人力资源负责人

飞雕

企业的一大职责是让人满意。公司、个人利益是矛盾的对立统一。

lt2003

人力在一个企业中的作用是不用质疑的, 但是对任何一个企业来说人/财/物够成了企业存在的三要素,人只是其中的一个部分.重视人力是好的!但是如果过分夸大人力就会走进误区了! ) ~& _9 G0 c5 @- d: w

sunlingling1155

通用的韦尔奇说过：你们可以把其他的都拿走，只给我留下我所选的几个人，我可以重塑一个通用！ 人在一个企业的重要性。 人力现在已不是企业的负担，而变成了一种非常非常重要的资本！！

sunlingling1155

通过对员工的负责达到对决策层的负责！！

lt2003

人的因素不可避免!这正式HR要去开发的一个内容! & e# v, X+ [% \$ ?# u8 ?

shbigtiger

首先，人力资源经理(或者副总裁等)要对投资人负责。企业在人力资源开发和管理上投入大量时间金钱等，这些都是投资。如何使这些投资为股东产生最大收益，是人力资源经理必须考虑的问题。或者说，人力资源经理要能够从逻辑上证明，并能够用事实和数字证实，他为人力资源增加的投入，产生了大于投入的更多收益。 第二，人力资源经理要对员工负责。对员工负责大致包括：聘用适合岗位要求和企业政策所欢迎的员工；提供发展空间(职业发展路线)和发展(学习提高)机会；用各种形式(金钱和精神)承认员工的贡献；保证员工身体和精神健康(这可是个大问题，如果每个企业的员工都不开心，可以想象一个社会是什么样子)。 第三，人力资源经理要对社会负责，举例来说，在人员录用时坚持公平公正原则，为建设公平社会贡献一点力量；人力资源经理参与企业考核目标的设定，企业目标的设计要兼顾社会利益，例如，有的企业就制定了保护环境的考核目标。 2 f- v# G) n2 z: w/ R+ n4 U第四，人力资源经理要对自己负责。人力资源管理工作的确很重要，但是，并非每个总经理都能够认识到这一点。尽管很多老总口头上重视人力资源，但在实际工作中却反其道而行之。如果人力资源经理无论如何都不能说服总经理，就应该考虑换换地方了。