一位应届毕业生的求助

桃桃

各位好！小女子是一位本科的应届毕业生，下面是我的论文提纲，希望各位可以给我一点意见，万分感激！ # m0 q0 w% V+ |# ?% I& V4 x$ }9 z　　　　民营企业员工忠诚度问题研究 一、 民营企业员工忠诚度现状 1、民营企业人力资源管理现状 2、民营企业员工忠诚度现状及表现 $ \4 v7 B% O% Z4 o* f, ?3、改善民营企业员工忠诚度现状的必要性 二、影响员工忠诚度的主要因素 * l' {0 [3 S8 G$ k6 Q _6 C1、社会环境因素（劳动力供需状况、外部工资水平等） i9 m q F, o; w; ]: F9 O& G2、企业内部因素（薪酬、信任机制、培训、企业文化等） 3、个人因素（年龄层次、追求目标、个人价值观等） 三、从心理契约角度看员工忠诚度 心理契约的违背、破坏导致员工忠诚度的降低 四、民营企业员工忠诚度低的原因分析 & q) I: {/ e- b4 H: `1、缺乏具有激励性的薪酬制度（民营企业留人的首要考虑因素） 2、家族制管理，企业老板握大权（意见接受、思想照旧），员工晋升难 & z) ]6 B6 B7 [" J) V4 f: _2 \5 e3、没有重视员工的职业生涯管理，员工对发展道路不明确 2 x% w" |* b# V0 R4、没有做到人岗匹配，员工专业不对口 6 c5 E; p& K) K, ~" v1 `- s5、缺乏针对性培训，培训只是流于表面，不见实效 6 Z5 A5 J3 F8 f) j! ~/ D; [6、缺乏公平合理的考核制度（仍用传统的人事考评） , }# K6 p; {; u; x. F! Y& x, I5 H五、建立一个具有民营企业特色的系统完善的人力资源管理体系 ( z& f: Y1 j T& f" V0 o& C1、建立信任机制，放权人力资源部，引进职业经理人，规范人力资源管理工作 2、根据企业实际创建企业文化，塑造民营企业家的个人魅力 0 K0 R) [1 m# D3、引进一些实用的人才测评软件与经验相结合，安排人员尽量做到人岗匹配，协助员工进行职业生涯规划 4、注意招聘这一关键阶段（如承诺是否可以实现、作出的介绍是否真实等等） 5、结合企业实际建立一整套培训体系，进行有效培训 6、设计公平公正合理的考核制度 7、加强沟通，一方面接受建议和意见，另一方面了解不同员工的不同需求 六、总结 * F) P g9 B7 n& n n

chaocy

一般的本科论文也就8000字左右,你这样多的提纲,基本上覆盖了所有的方面 ,我的感觉既然是毕业论文,自己努力很长时间(如果你认真对待的话),应该有点自己的东西或者有点创新,所以我建议你不一定要面面俱到,最好能就自己的一些观点,写出一写新的东西.

段欲

看你的提纲就是洋洋洒洒的,选择的论题很好,但是切入点可选择最重要的影响因素,进行分析,如果选好着力点就好了,不然无的放矢,结果就反而不好.

桃桃

谢谢大家的意见

firstfeng

民营企业现状如何, 我没在民营企业呆过,不是很清楚, 听说是很辛苦, 工资又低,但很锻炼人. 我认识一个知名民营企业部门经理, 去她们部门看过,感觉挺好的,看起来工作都很积极,只可惜钱不多,她开玩笑说她的工资还没有我们的打字员(4000)多, 我还一直在想为什么钱那么少干得那么卖命的? 7 i3 Z7 c1 `, l# K$ c, o$ l' f 你选题民营企业,那么你就应该说明民营企业如何与其它比如国有,外资企业不同,民营企业什么样的特点导致了它什么样的忠诚度现状? 民营企业特色是什么? 题目挺大的,象培训考核薪酬,任意一个题目写上几万字也不见得能写好,讲透. 大也不要紧,你有想法的就深入地探讨一下.就行了 ( V: m" N- p) [

淘妈妈

好象能把你想到的都列上了，针对性不是很强，缺乏特色性观点。建议你就此问题认真研究，在某些点上深入些，分析本质，不必面面俱到。另外，结构安排要认真推敲。

YYWHY

民营，大部份民营是不是资本家心态比较重，对员工苛刻些。另外，大部份民营业主是不是本身办企业的立意不高，并没想要长生。