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人才的成长速度

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发表于 2004-4-11 15:41:00 |只看该作者 |正序浏览
做HR的常会遇到这样的问题,一个新毕业的大学生,在一个企业里工作得到承认后很快会滋生出一种情绪:加薪提职。企业和个人各有各的理由不妥协,最后是一拍两散。 ; f) H/ U$ J$ x8 R  对待这样的状况我们常常会说新毕业的大学生要沉的住气,要学的和锻炼的还很多。我想到了一个问题,人才的成长、成熟速度究竟多少会合适?大学生离开了不一定就会很好,也不一定就不会好,也许几年后他会成为一个年轻有为的人,也许被挫平锐气之后他变的平庸。做为HR推心置腹的讲清道理,最后给他一个思考的期限,即使走掉,如果有一天想明白了要回来也可以。7 |* E3 ?3 c! C: s   人的成长是很难有规则说清的,在工作中我会想到不拒绝重返公司的员工,这可能是最忠诚最能出成绩的一群!

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发表于 2004-4-16 11:25:00 |只看该作者

都是人才

只有挖掘他人的潜力才能成为最好的人才
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发表于 2004-4-16 11:17:00 |只看该作者

现实

这是很多企业所面临的问题 & v! s, d+ O. b9 x! i& K大学生刚就业面临的生活的压力是很大的,所以他们有提薪的需求很正常,对这一点我们要善于引导,时刻的关心他们的生活。作为公司我们不能一味的榨取他们的知识,而对他们没有什么培训。
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发表于 2004-4-15 12:30:00 |只看该作者

!

每个人都有自己的长处,关键是有没有人能挖掘他.
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发表于 2004-4-15 09:55:00 |只看该作者

楼主这句话很有道理

人的成长是很难有规则说清的,在工作中我会想到不拒绝重返公司的员工,这可能是最忠诚最能出成绩的一群!1 B" |( o; Z, L! k ) h( C- l, p9 v' U* e3 T7 f. Y! Q 我也这样做的,效果很好
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发表于 2004-4-14 22:20:00 |只看该作者

請教

我是去年畢業的學生,在東莞一家外資廠做了將近一年的人事工作,近來覺得想換個環境,想請教前輩給我點意見.
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发表于 2004-4-14 16:41:00 |只看该作者

观点

人才的成长速度是因人而异,也因工作环境而异的,如果新进公司的大学生因为工作得到承认提提出不合理的要求,我想每个企业都不会答应的,这样做会损了其他员工的积极性。 : ]5 H1 g; @+ ~8 p" @& M1 z `" D 个人认为大学生在工作得到承认是他的分内事不应该列特殊化(一些IT业或高新企业除外),如果每个人完成自己的岗位工作,都要求加薪,哪企业。。。。。。。
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发表于 2004-4-14 09:37:00 |只看该作者

观点

是的,在一些企业中存在这些问题: ]7 e6 ?0 D# `, C8 R
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发表于 2004-4-14 09:13:00 |只看该作者

还是低调的好...

大学生的成长是不能一蹴而就的... & ]2 `% H1 }# L& [( F# |8 N* E再有,上述公司的考核机制可能也会有问题。既然工作出色,薪金自然会按照一个既有的体系上涨(之后若工作成绩一般,也可按规定下调)。我想大学生的成长在收入上得到体现,他本人多少也会平衡。
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!!!!!!!!
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