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如何对一群不懂绩效管理的领导

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发表于 2004-4-15 12:11:00 |只看该作者 |正序浏览
人力资源管理理论到处都能听到,术语.也成了领导口中挂的常用词,但是对于真正的绩效管理可是一点不懂,如何让他们能有点理解很难.+ ]1 d( l& r1 |5 {! M; [3 f. C 但是他们又对绩效中的许多事情进行插手管理,一个好好的方案能搞的面目全非的,如何办啊我???

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发表于 2004-12-7 17:39:00 |只看该作者

RE:如何对一群不懂绩效管理的领导

如果领导们真的不懂,或意识不到还好,就怕领导动机不好,故意不配合
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发表于 2004-11-26 11:39:00 |只看该作者

RE:如何对一群不懂绩效管理的领导

坚持和沟通!同时也要提高自己。" \/ ]& @3 L. W* w: s- @- w5 O 不要因为企业里不做人力资源工作而使自己慢慢不会做人力资源工作了!
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hontk    

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发表于 2004-11-24 16:13:00 |只看该作者

RE:如何对一群不懂绩效管理的领导

领导法则在哪里?
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发表于 2004-11-13 20:55:00 |只看该作者

RE:如何对一群不懂绩效管理的领导

看来,这个问题带有普遍性,只有坚持,坚持培训,坚持沟通,坚持用艺术的工作方式,坚持...
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发表于 2004-11-10 17:18:00 |只看该作者

RE:如何对一群不懂绩效管理的领导

企业各不同,有的时候得认命. * {5 T: t, c, p4 E) D呵呵,关键还是得想办法自己学得多一些,这样,在一些没有办法去实施自己抱负的企业里可以早点离开噢. . S: d+ m1 h; i! s4 l3 g3 b不过话又说过来,有的时候,你在一个不规范的企业里,很难真正体会到人力资源管理的核心内容.无奈吧.
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发表于 2004-11-10 14:47:00 |只看该作者

RE:如何对一群不懂绩效管理的领导

绩效考核就是一朵玫瑰[em23],无论拿到与否,都会被扎上刺,就看你自己如何应对了。
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发表于 2004-11-9 13:59:00 |只看该作者

RE:如何对一群不懂绩效管理的领导

我也遇到这种领导,我也尝试改变他,可我和以上各位有所不同的是,我的boss居然对绩效考核一天一个想法,改来改去的没完没了,然后就说着书里的专业术语,让我实现它。太理想化了。
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发表于 2004-11-5 16:18:00 |只看该作者

RE:如何对一群不懂绩效管理的领导

明知道他不通,干嘛不少写点术语。有时候,老大的时间是很宝贵的,他需要的是不需要太多辅助就可以一清二楚的方案。对于绩效奖励,大多时候的大多老板,他最关心的是最终用了多少人民币,是否到了最需要、最应该奖的人那里
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