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人力资源管理是否处于战略地位的几个问题

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楼主
发表于 2004-4-21 16:56:00 |只看该作者 |正序浏览
1。在向企业内部顾客提供增值性服务方面人力资源部门做了什么工作?8 x- K& D" n9 z1 N' X5 e 2。人力资源部门能够为企业的利润增长做些什么?7 z: y4 _& A I S @# T 3。你是如何衡量人力资源的有效性的? ' x+ T @7 F$ y4。我们如何才能在员工身上进行再投资? ( S3 f3 `& r! U4 v5。为了使企业从A点移动到B点,我们应当采取什么样人力资源战略? ! `9 b+ a6 ~9 \1 x A, b& i4 A* M6。是哪些因素导致员工愿意留在本公司中?5 U( b( M5 Z: e9 z& _ 7。我们将怎样对人力资源进行投资,从而使我们比竞争对手有一个更好的人力资源部门?! s- N. m! F3 S) L 8。从人力资源的角度来说,为了改善企业的市场地位,我们应当怎么做? $ P1 Y( n& ~* D j, A7 x9、为了替未来做好准备,我们所能够进行的最优变革是什么?

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发表于 2004-6-10 15:42:00 |只看该作者

可以做为HR的工作导向

是几个HR工作的重点。
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沙发
发表于 2004-6-10 13:37:00 |只看该作者

人力资源不容易

战略性的工作不好做啊
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