这件事情你会告诉你的直接上级吗？

深圳湘湘

相关背景：
1.人物介绍：
' X" h: ?* V/ C/ @" `3 l  张三  普通职员
  李四  公司对外合作的联系人（张三和李四归属同一部门）
/ z4 P* [# c" n0 f  王五  部门负责人，张三和李四的直接上级
  赵六  公司总经理
  以上人物中，李四系王五介绍进公司的，与王五有一定的关系，而由于历史原因，张三目前的部分工作又是由公司总经理直接安排，因此造成了张三有两个领导，即王五和赵六。
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* d$ X2 ]. x" ?& e6 D$ Y2.案例描述：
  前不久，公司总经理直接找到张三面谈，问及对对外合作这个岗位是否感兴趣，是否愿意接手对外合作事宜，并表达了对李四工作的不满（以前对外合作事宜是由其它部门负责的，但所有对外合作的合同均由张三保管，张三每月都会汇总整理一份详细清单抄报老总。自从李四接手后，从来没有把对外合作情况汇总详细清单抄报老总，因此老总很不满，不知道工作进展怎样），张三知道这是老总有意在提拔自己，这个职位明显比张三目前的岗位要重要，而且薪酬水平也会比目前的岗位要高，但出于以下顾虑却没有答应老总：一是张三目前对对外合作的工作不是很感兴趣；二是李四是王五介绍进来的，张三即使干了对外合作的工作，直接上级还是王五，鉴于李四与王五的关系，只怕以后的工作不好开展。而老总对李四不满的地方张三是知道的，现在有几个问题提出来供大家讨论：
（1）从旁观者的角度，你认为张三拒绝老总的安排是否明智？
（2）张三是否要把老总对李四的不满告诉王五，以便王五安排李四按照老总的要求去做？
（3）如果张三把此事告诉王五，是否又会令老总不满？

; J7 r& m" k) ^; a9 v1 P5 h请大家就以上问题各抒己见，发表一下自己的看法吧。
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zide015

老板的信任，工作可以开展，工作报告抄送给直属领导及老板~

传说中的小胖

1.选择。机会来也。
2.不告诉。
3.肯定生气。

lilianzlh

（1）从旁观者的角度，你认为张三拒绝老总的安排是否明智？
如果我是张三，我应该不会直接拒绝，毕竟不是自己感兴趣的工作，再加上李四和王五的关系，不想掺和在里面。我表示自己要考虑考虑，同时表示李四毕竟新员工，需要磨合期，然后根据李四这个人平时人品如何，判断是否要给他一些暗示或者帮助。
" W' k# I" l# l7 U% ]4 E3 e（2）张三是否要把老总对李四的不满告诉王五，以便王五安排李四按照老总的要求去做？
不会告诉王五，没有必要，反而让王五面上不好看，直接告诉李四好了，如果李四这个人真的不咋的，在找个机会，侧面告诉王五，绝对不会直接告诉王五。
（3）如果张三把此事告诉王五，是否又会令老总不满？
个人绝对把此事告诉王五，只会让王五和老总都不满意，一方面让王五觉得尴尬，他是感谢你呢，还是怎么说；让老总也觉得别扭，你到底是他的员工还是王五的员工，有些问题上，既然不摆在台面上说，就是不想让王五知道，你贸然告诉王五肯定不合适，除非你告诉王五之前和老总报备了

tangtang341

我觉得不能拒绝总经理的，这个人在公司的权利，如果他对一个人不满，很有可能出现离职的下场了

danforer

1、不拒绝
2、不告诉
# g$ S& O- C* m. ]( L, P3、最好让老总安排的此事，变成直属关系,直接向老总汇报

chenyixinkai

好复杂的关系，晕乎了！这个仁者见仁智者见智吧！

BonnieJiang

我的想法是，机会是自己争取来的。接受也拒绝都有他的理由。如果拒绝了，有必要与王五有选择性地汇报，以改进目前团队工作状况。如果是我，我应该会接受老总的安排。

李媛

所以就算你好心去提点李四，有可能出现2种情况，1对你不满，2感激你自己在纠正以前的工作习惯！
( z# q4 X+ {( B4 Q0 O- L( f8 X衡量权重之下，三思而后行

李媛

但是人际处理关系还是得做好。至少我认为，不可浪费机会，虽然也有可能是总经理在考察你的为人问题看，也许老板在乎的不仅仅是说李四关于不汇报工作总结，也许还有很多的不满，只是没明说~