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[讨论] 这件事情你会告诉你的直接上级吗?

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2009年度勋章 法律小超人

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楼主
发表于 2011-8-28 23:20:51 |只看该作者 |正序浏览
相关背景:
- }+ i" s3 f# r, ~& V+ {1 F( l1.人物介绍:
( D7 s/ X/ v/ b( f/ ?6 N  张三  普通职员. t& `. @' K) p# m( w
  李四  公司对外合作的联系人(张三和李四归属同一部门)
+ Q5 b6 r# M* T2 d7 @, p  王五  部门负责人,张三和李四的直接上级
1 X7 \- {; O* G+ G3 W) ^  赵六  公司总经理% |! \5 N, a# \8 {: N5 J( k
  以上人物中,李四系王五介绍进公司的,与王五有一定的关系,而由于历史原因,张三目前的部分工作又是由公司总经理直接安排,因此造成了张三有两个领导,即王五和赵六。
3 C3 A) A* E% C. H3 x/ \
3 v, w3 V2 u' q! T  Z5 h2.案例描述:0 |" U4 P6 p5 [: N2 J0 u+ C0 B
  前不久,公司总经理直接找到张三面谈,问及对对外合作这个岗位是否感兴趣,是否愿意接手对外合作事宜,并表达了对李四工作的不满(以前对外合作事宜是由其它部门负责的,但所有对外合作的合同均由张三保管,张三每月都会汇总整理一份详细清单抄报老总。自从李四接手后,从来没有把对外合作情况汇总详细清单抄报老总,因此老总很不满,不知道工作进展怎样),张三知道这是老总有意在提拔自己,这个职位明显比张三目前的岗位要重要,而且薪酬水平也会比目前的岗位要高,但出于以下顾虑却没有答应老总:一是张三目前对对外合作的工作不是很感兴趣;二是李四是王五介绍进来的,张三即使干了对外合作的工作,直接上级还是王五,鉴于李四与王五的关系,只怕以后的工作不好开展。而老总对李四不满的地方张三是知道的,现在有几个问题提出来供大家讨论:! y% y) ?+ ?8 D/ M0 G% L. w' V
(1)从旁观者的角度,你认为张三拒绝老总的安排是否明智?
8 h3 ?* h$ s  J5 s0 \1 W9 i(2)张三是否要把老总对李四的不满告诉王五,以便王五安排李四按照老总的要求去做?
6 u5 g$ E6 _  Q' k" q  k, j(3)如果张三把此事告诉王五,是否又会令老总不满?
5 @7 p6 A7 C, Y" P5 F; t! P) {9 M8 Y& g
请大家就以上问题各抒己见,发表一下自己的看法吧。9 P' ^1 u' K& `' y6 l
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发表于 2012-5-6 18:20:47 |只看该作者
老板的信任,工作可以开展,工作报告抄送给直属领导及老板~
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发表于 2012-5-6 18:17:11 |只看该作者
1.选择。机会来也。- u  _" y/ J/ d0 K; s
2.不告诉。$ z; x7 U% E* f: C
3.肯定生气。
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发表于 2012-5-6 17:44:51 |只看该作者
(1)从旁观者的角度,你认为张三拒绝老总的安排是否明智?
) d8 s8 c/ x1 C9 U如果我是张三,我应该不会直接拒绝,毕竟不是自己感兴趣的工作,再加上李四和王五的关系,不想掺和在里面。我表示自己要考虑考虑,同时表示李四毕竟新员工,需要磨合期,然后根据李四这个人平时人品如何,判断是否要给他一些暗示或者帮助。
1 ^3 x, q6 y  R3 k1 O9 N; e# R* V1 I(2)张三是否要把老总对李四的不满告诉王五,以便王五安排李四按照老总的要求去做?! m  Q: A* P& B$ b
不会告诉王五,没有必要,反而让王五面上不好看,直接告诉李四好了,如果李四这个人真的不咋的,在找个机会,侧面告诉王五,绝对不会直接告诉王五。4 N$ T3 [0 |- h9 F- O* {, E( X4 V
(3)如果张三把此事告诉王五,是否又会令老总不满?. c1 U9 z; N9 m5 [* E0 m; \
个人绝对把此事告诉王五,只会让王五和老总都不满意,一方面让王五觉得尴尬,他是感谢你呢,还是怎么说;让老总也觉得别扭,你到底是他的员工还是王五的员工,有些问题上,既然不摆在台面上说,就是不想让王五知道,你贸然告诉王五肯定不合适,除非你告诉王五之前和老总报备了
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发表于 2012-5-6 17:31:42 |只看该作者
我觉得不能拒绝总经理的,这个人在公司的权利,如果他对一个人不满,很有可能出现离职的下场了
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发表于 2011-9-5 16:23:07 |只看该作者
1、不拒绝
5 M1 F* z$ ^2 a- L2、不告诉
2 l0 {' x9 \+ R7 Q/ k- P- h3、最好让老总安排的此事,变成直属关系,直接向老总汇报
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发表于 2011-8-29 11:11:45 |只看该作者
好复杂的关系,晕乎了!这个仁者见仁智者见智吧!
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发表于 2011-8-29 10:05:14 |只看该作者
我的想法是,机会是自己争取来的。接受也拒绝都有他的理由。如果拒绝了,有必要与王五有选择性地汇报,以改进目前团队工作状况。如果是我,我应该会接受老总的安排。
培训发展组,目标是做优秀的培训经理
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发表于 2011-8-29 09:02:24 |只看该作者
所以就算你好心去提点李四,有可能出现2种情况,1对你不满,2感激你自己在纠正以前的工作习惯!
8 L! D( X5 m, J" H衡量权重之下,三思而后行
沒有麵包,怎麼跳舞
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发表于 2011-8-29 09:01:04 |只看该作者
但是人际处理关系还是得做好。至少我认为,不可浪费机会,虽然也有可能是总经理在考察你的为人问题看,也许老板在乎的不仅仅是说李四关于不汇报工作总结,也许还有很多的不满,只是没明说~
沒有麵包,怎麼跳舞
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