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因薪酬设计而发生的劳动争议怎么办！

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2004-5-12 11:32:00 |只看该作者 |正序浏览

在薪酬主管或专员关注薪酬如何设计，而许多咨询专家又煞费精神地传授一套套理念先进、模版通用的薪酬"模式"时，关于薪酬的劳动争议却愈演愈烈。老板关注的是如何保持企业薪酬竞争力的同时，不至于增加成本，HR经理也在为降低成本的同时而不发生人才流失和劳动争议而苦恼。怎么办？

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巡逻队

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7楼

发表于 2004-5-31 16:06:00 |只看该作者 |楼主

有没有同路者

自己顶出来！谁同路啊，不愿一个人出差！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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巡逻队

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6楼

发表于 2004-5-24 15:08:00 |只看该作者 |楼主

可以去了！

老板终于同意我参加了，六月三号走，四号早上到重庆，四号五号两天培训，六号看看重庆的山山水，当天晚上回来！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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小霄

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会元

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5楼

发表于 2004-5-23 11:36:00 |只看该作者

多学习、多交流才能让更多的员工满意

多学习、多交流才能让更多的员工满意，满意是目标之一

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飞虾

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会元

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地板

发表于 2004-5-22 05:13:00 |只看该作者

不可能

市场薪资水平上涨是必然的，劳动成本的上升也是必然的，否则不能保证外部公平麻烦更多，只要工资和公司的收益同比增长就行了，如果还低那么一点点，公司就是占了便宜啦。上网查一下分享经济理论看看

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stone1123

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秀才

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板凳

发表于 2004-5-17 17:27:00 |只看该作者

致巡逻队

如果你的申请是有充分的理由的，并且换个角度你是老板时，有人提出时你会同意的话，二个字：走人！请接受这份建议，不用付费！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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沙发

发表于 2004-5-17 12:12:00 |只看该作者 |楼主

老板不愿出培训费怎么办！

找到一个相关的培训，特别想参加，老板自己也认为应该参加，但就是不愿出钱，要去自己付费，要么不去！怎么办？

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因薪酬设计而发生的劳动争议怎么办！

有没有同路者

可以去了！

多学习、多交流才能让更多的员工满意

不可能

致巡逻队

老板不愿出培训费怎么办！

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