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HR人员需要的12种才干

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发表于 2004-5-18 17:44:00 |只看该作者 |倒序浏览
行动才干:管理是做出来的,而不是说出来的。事常与人违,但事总在人为。不要让我们的宏伟构想成为永远的海市蜃楼。 ! L% i1 n- B2 ?8 e' f ! X( L7 M4 J3 m1 x   说服才干:任何HR管理体系都需一线经理从意识上接受,手段可以是“动之以情,晓之以理”,亦可以是“树立标杆、推而广之。” 8 I2 ^5 j h4 e& h 1 \- `" q+ ~- _/ O7 \  团队才干:离开高层的支持、中层的协助、基层的理解,人力资源主管将一事无成,所以说团队合作很重要。 * n6 z7 }! d7 _/ W# |; E% g* A) B t8 y( S& D z* I   服务才干:HR不是监督、约束和控制,而是配合、支持、协助。人力资源主管的服务意识必须一流。 & u3 l( c, U* t1 }3 K 5 x( K/ N) u# p4 Y$ V2 e  道德才干:先做人,后做事!是非分明,言行一致。 2 R5 K, b8 A- C% _3 w: U" S # D; V% V9 a2 Q# R( n( X  成就才干:将HR事业作为一生的志趣,自信笑到最后。 : l; G; B0 \/ P! M. E* {: M+ e1 l0 A' K8 |   远见才干:具有洞察力,明了客户需求,清楚组织发展,最终由后台走向前台,成为组织的战略合作伙伴。 6 p3 |' i& Z. ~* @! `1 A( {- R2 P& {( h% x   创造才干:将眼光放远,打破传统、打破定势、打破常规! 3 [+ b' l/ B, t 3 O; f# X+ v4 [# A/ o  交往才干:充分利用组织内外一切可以利用的资源,迅速成长。 $ t Y- i! i# H" F " N1 h# d+ _' A! t& f   伯乐才干:对别人投资并获得满足,将别人的进步看作自己的成功。 " ]; t( C- c9 d2 P' A2 o" z# Y% ?: z7 v- x' E- o   体谅才干:善于心理换位,成为员工的知心朋友,建立畅通的内部沟通渠道。 7 F8 C" Q2 [6 D. Y' t5 ]: l # t3 O, J) a4 b; z% `4 ]   耐久才干:“星星之火可以燎原”,但须“论持久战”。

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沙发
发表于 2004-6-8 08:32:00 |只看该作者

呵呵

不错
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发表于 2004-6-8 12:56:00 |只看该作者

......

说得很好了!
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发表于 2004-6-18 20:13:00 |只看该作者

这个问题

以前见过林正大老师讲过,他的好象更说明问题。
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MMXGG    

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发表于 2004-6-18 20:50:00 |只看该作者

bc

职业需要
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发表于 2004-6-19 08:36:00 |只看该作者

不错

概括的很好。
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发表于 2004-6-19 10:45:00 |只看该作者

great

存下来了,多谢!
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发表于 2004-6-19 14:19:00 |只看该作者

my opinions!

现在的HR工作者不一定会具备这十二种才干,但如果具备这十二种才干,就一定是HR优秀人才。
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发表于 2004-6-20 12:02:00 |只看该作者

各位同仁,努力!

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不错

确实是存在一定道理
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