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[一星资料] 管理大师德鲁克管理学精髓-小坤的分享

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qangel 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2011-9-9 08:30:21 |只看该作者 |正序浏览
简介：5 i" g! G' s5 G* p
内容包括：
% \; O0 @3 x% M, P$ S+ z( j1954年，德鲁克首次提出“管理学”概念被西方学界尊为“大师中的大师”！( Z, P  J3 |1 `$ u8 k
德鲁克与中国管理者的培训
7 ~: ~) m% y2 A7 a9 g德鲁克关键五问题：
9 S' l% ?. b/ |. W1 s  }8 `7 @4 L我们的事业是什么？
. f3 ~! T! O& |' Y) W+ d; x0 z谁是我们的客户？
2 D+ ^& c/ F& K客户需要什么？
  Q3 `4 w9 r- r$ v+ \7 {6 [( L" v……; W. D- U0 `  w9 S- I" G2 h$ |
德鲁克管理学说三大特点
) ^: t: J; H! P. v( O德鲁克：管理者的定义
( u8 z% m, p  X* ?8 D* Z. C……+ h! K+ l( h& V9 A
共62页！欢迎下载！$ ?6 G9 A0 `# \& Y- K

8 U0 f( t2 ?1 I4 s6 u# G: `' h1 F  R; k1 g9 R& B1 _3 o& a9 V
资料来源于中人网工具区，村民也可到自行到工具区下载，下载后跟帖的人可得到返还金钱鼓励，前五名回帖者双倍返还。
) {3 a* c" D. K9 `特别鸣谢中人网工具频道，让我们一起“共建 分享”。5 s* b) w& F; X8 `# a. W. R

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红尘HR笑 + 10 + 20 大家说好才是真的好
蟹蓝 + 20 + 10 分享非常给力
haoed + 1 顶
markkk2010 + 9 + 9 忘记，加分！
欧阳倩 + 10 + 10 小坤辛苦了！

总评分: 威望 + 29  金钱 + 60  贡献 + 10   查看全部评分

我要一步一步往上爬，
等待阳光静静看着我的脸，
任风吹干，流过的泪和汗，
总有一天我有属于我的天。
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fpg    

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发表于 2018-8-4 08:24:52 |只看该作者
非常感谢楼主分享这样的好资料！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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fpg    

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16楼
发表于 2018-8-4 08:22:08 |只看该作者
非常感谢楼主分享这样的好资料！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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joycefifi    

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15楼
发表于 2011-9-15 18:46:00 |只看该作者

管理大师德鲁克管理学精髓-小坤的分享

收藏学习哦
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zhangxr    

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发表于 2011-9-14 08:41:55 |只看该作者

管理大师德鲁克管理学精髓-小坤的分享

vicky憨憨 发表于 2011-9-10 23:48
6 B- |: M4 ]! b% c% O9 ?! a" [谢谢啦！收藏学习啦

6 Y0 d# y: d2 m  b- m+ I+ ]感谢分享
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qangel + 5 谢谢学习

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vicky憨憨    

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13楼
发表于 2011-9-10 23:48:18 |只看该作者

管理大师德鲁克管理学精髓-小坤的分享

谢谢啦！收藏学习啦
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2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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芋儿 中人网电话实名   

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12楼
发表于 2011-9-9 11:56:07 |只看该作者

管理大师德鲁克管理学精髓-小坤的分享

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rbkh    

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发表于 2011-9-9 11:21:12 |只看该作者

管理大师德鲁克管理学精髓-小坤的分享

先留个脚印。后续来下载
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一叶碧云    

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2011年人气会员勋章 最佳辩手 中人守护者 我要“脱光” 原创先锋 精华大师

10楼
发表于 2011-9-9 11:13:32 |只看该作者

管理大师德鲁克管理学精髓-小坤的分享

我们的事业是什么？
; k. K6 Y2 i& Q7 {& y2 l, D: s谁是我们的客户？. v6 E* f6 D) i0 i
客户需要什么？
; n/ [# T' M4 \3 s+ D2 N& v) \* e& s2 x5 ?0 V9 i; ?
德鲁克三问非常经典……大师就是大师！
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qangel + 5 你也是大师

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信任、责任、重任、感恩……
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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haoed 中人网电话实名  HR9万友 

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晒图达人勋章 最佳辩手 办公室点名活动小金人 2011纪念勋章 论坛群英谱

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发表于 2011-9-9 10:15:57 |只看该作者

管理大师德鲁克管理学精髓-小坤的分享

个个动作这么快，额，没进入前五名
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qangel + 5 都是给米逼的

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企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”，优秀人才不断流失，平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”，但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才；长期呆下来的虽然“忠诚”，但是很可能是安于现状碌碌 ...
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