关于结构化面试的思考

柳絮轻舞

最近工作中的疑惑比较多，就说说结构化面试吧。
在整个招聘环节中，结构化面试是重要环节之一。根据岗位职责提炼出的结构面试提纲，可以帮助公司招聘到最适合的员工，实现人岗的最优结合。但是，很多公司知道结构化的优点，便从网上找一些结构化的试题，却发现面试后的结果无从下手，一是试题与岗位的要求联系不上，二是回答的内容不具备明显的分析依据。所以，我觉得并不是所有的公司在招聘过程中需要结构化面试。比如：政治、利益关系的招聘，老总看中的员工，规模比较小的公司等，如果说这种情况下也需要去采用结构化面试，到头来倒霉的就是HR。
从员工的角度，尤其是基层员工，采用结构化面试的效果也不是很好，如果那个员工是一个老实的人，他可以对企业非常忠实，踏实做事，不在乎个人得失，如果再加上原先的企业发展稳定，没有大的跨跃，就有可能没有什么功绩会记在心里。而对于这样的员工来说，忠诚是他的可贵品质，岂不是要在结构化面试中被刷了？
思考得不成熟，还在学习中，说得不准确的，不许笑，尽管批，不介意~
所以呢，我想知道各位的公司是不是都采用结构化面试，效果怎样？遇到过什么样的问题，如何解决的？不用结构化面试的原因又是什么？
最后，说一句，我们公司基本不招人，汗~

wushijun

任何工作要运用，必须要考虑本土化。适合公司才是最好的。

行走的兔子

没有用过结构化面试。。。

兰天大海

学习了

zhang4

求分享结构化面试试题。。。。

wender0204

年代久远的帖子了啊~~

朱彦

具体问题具体分析
能用就用，用不上就不用
结构化面试其实是一个非常流行、实用的工具

双引号

结构化面试在实际当中运用比较困难  特别我们的公司人员就不是特别多  如果采用结构化面试估计都不用招人了 但是有经过结构化面试的人质量相对较高 但又会有一个问题：最好的不一定是最合适的

lyyz_v8

讲的一点也不具体

老北京

使用的效果不是很好