两个领导抢新人，如何办？

markkk2010

% }% Z; m; @: Y/ \; G      我在公司做人力资源助理，主要就是招聘的事。上面有两个领导，一个经理 ，一个主管 ，经理做事稳重 ，主管年轻些 ，做事有时候情绪化。平时的主要工作就是给他们俩招聘新人 ，他们两个是一个大的系列 ，但是各自有自己的团队，有新人过来我一般是平衡分配给他们两个组。现在有个新人要过来，主管觉得新人条件好，想留在自己的团队、但是这个新人想从经理那里学一些东西，并向经理表达了意愿，经理说那就来吧。   
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9 T; r6 ?8 j9 Y    现在的情况是两头都向我要人，我该如何办？？  
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% h2 n  M9 C& k' [, w7 ^    文中的“我”是一个朋友！

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kitydy

肯定是要看员工的意愿嘛，或者哪边更缺人，公司的利益是第一的，而不是主管，经理的个人喜好~~

markkk2010

_天之痕__ 发表于 2011-9-16 23:03
神马时候俺也可以这样  羡慕嫉妒恨~~~

, E1 J2 V/ C0 z, U7 H- u会的哈哈哈！

_天之痕__

神马时候俺也可以这样  羡慕嫉妒恨~~~

yaoming3

四眼仔David 发表于 2011-9-16 15:56
招聘、应聘，本来就是一个双向选择的东西。既然给员工有所选择的权利，他也选择了，那还纠结什么...除非公 ...

我遇到过PK的情况，当时面试了两个职位，两个职位的主管都要我，还是现在岗位的主管厉害，把我抢到了。

四眼仔David

招聘、应聘，本来就是一个双向选择的东西。既然给员工有所选择的权利，他也选择了，那还纠结什么...除非公司觉得他不适合去经理那，应该到主管那。
; J1 C) j% [" E8 A6 b$ c
7 Z. e9 V; r# |  `5 Z6 A招聘，本身就应当有针对性。是这个职位就这个职位，这个岗位就这个岗位。不要面试个人，还不清楚做销售还是做行政。如果是复合型人才，除非在第一选择不适合的情况下，才考虑第二选择。

  q9 ^" M2 M9 H, E8 B+ n0 {: n' B$ ELZ的PY的事，看情况吧，把人放在最能发挥所长的地方。决定不了的，就让经理和主管自己协商，或者PK吧~~

威哥1号

这个我认为主要看哪边的人员缺口比较大吧
; m0 }* _8 z$ Z2 f+ k/ R, m/ q- v另外得征求员工本人的意见，综合以上的考虑
2个领导伺候起来就是麻烦，还得都沟通好

andrewhui666

(1) 新员工自己的意愿
( C5 z. }; y, {, Y(2) 哪边更需要人
- i( F3 W- X  I* D6 g(3) 哪边更适合新员工发挥自己的能力

qd991

管理似乎有点乱

hr163mail

这公司真乱。 同一部门，还搞两个团队。

招人居然都没有计划性。真的有空缺吗？怎么感觉说来就来。