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[案例讨论] 安全培训,如何规避其中的风险?

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发表于 2011-9-21 17:12:26 |只看该作者 |正序浏览
本帖最后由 cy4567 于 2011-9-21 17:12 编辑
7 Z1 |3 u/ x  f# U: ~- g/ Z" ~3 p9 k/ X" I
  制造行业、重工行业等均存在安全事故,需进行安全培训。
$ I9 V2 l5 d9 ^   有的单位是规定新员工在每月固定日期入职,这样进行安全培训就比较方便、统一,可以对新员工进行集中安全培训。
! @- F% }3 o# z$ f/ o( y- a9 d5 L# ]  而更多的单位新员工入职日期是不固定的,这样的话,就给新员工安全培训带来一定的弊端。新员工零散入职,集中培训,在入职日期和培训日期中间就有一个差额期,在这个期限中发生的安全事故,培训部门、公司如何做才能规避风险呢?
* v+ W, d, c/ y+ |5 b  国家要求的安全培训是24小时,一级、二级、三级各8个小时,很多单位都仅仅培训了四、五个小时。
: J, b+ F1 r' L6 O* l4 C% R  安全培训是关系到员工的切身利益的,作为培训部门,我们应该如何抓紧新员工安全培训、日常安全培训,如何提高安全培训的质量?同时还要规避风险?4 M% Z) L" K) Y5 k+ B/ s+ ]9 U! M+ A

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发表于 2011-9-24 16:00:50 |只看该作者
员工的安全意识培训一定要长期做,包括入职培训、员工手册、车间宣导、公司宣传栏宣导,管理人员提醒、安全防护用品购买、发放,必须时刻警惕,警钟长鸣!
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发表于 2011-9-22 19:53:18 |只看该作者
招聘虽然零散,但每个月报到可以集中为2次,这样可以避免一部分培训时间的浪费。/ j( o% p% |! Q9 i9 A4 j: G
如果不能这样处理的话,可以先发安全手册让员工学习和阅读,以签字来保留培训记录+ |) I" ~; U( B
HR定期每月定期举行入职培训,不管人多还是人少。保留培训记录# O! `' C) W. m1 D% j% Y
到岗时,进行岗位安全培训,不合格不能上岗,可以为部门做。
9 `1 r+ Q8 ?& x# L: N7 [

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枫行  非常赞同!  发表于 2011-9-22 20:29  回复
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发表于 2011-9-22 17:02:06 |只看该作者
一叶碧云 发表于 2011-9-21 17:51
8 m# P+ @6 [/ g' {" M& f4 H3 A1、安全培训不仅在于HR,更重要的是安监部门要做!
" t9 G( K% O" M7 m2、培训内容根据安全规程要求开展! ^$ K4 t6 }, M1 Q+ x8 k
3、培训完毕必须考试
4 I% J6 E( [8 Z% v$ c# Z
人资部属于组织部门,安监部属于实施部门,三级安全培训要求不少于72小时。
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发表于 2011-9-22 13:21:32 |只看该作者
cy4567 关于由于入职时间不固定带来的安全培训疑惑,8楼的“印制安全手册,入职时发一册*”是个不错的办法。
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发表于 2011-9-22 13:12:39 |只看该作者
安全这个事,在意识上是要培训来建立的。而在细节上更要注意:一是领导者的行为,许多公司会开特例,尤其是老板自己平时不太注意,所以从领导的表率作用做起。二是要有人去监督执行落实,不要只是口号很响而没有抓执行,这是雷声大雨点小。员工只会去做有人监督的事,而不会主动去做连领导也没在意的事的。
眼光、气魄、毅力、诚信、宽容、善待
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发表于 2011-9-22 13:09:53 |只看该作者
发放安全手册,如果新员工是断断续续的招聘,建议每天班组早会宣传安全教育、每周部门安全例会、每月新员工培训一次,然后考试或是竞赛等形式开展。
不争,不染,不逆,不持,不缚 快乐就在智者心中
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发表于 2011-9-22 11:43:31 |只看该作者
入职当日HR进行安全培训4H,上岗后部门再进行安全培训4H,定期公司组织培训、演习1小时。4 L& d7 l: Q: Y0 _
安全培训是必须的,每一个新进人员都做,我们也是制造业,就算入职1个人也照样要做,而且还要进行笔试考核,合格方可录用。
專業是受人尊重的起點。
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发表于 2011-9-22 09:00:26 |只看该作者
每个岗位设立安全培训员(可兼职),建立一套完整的安全培训资料与制度与程序,对于新来员工进行传帮带。中间必须有培训签字、考试等
做专业的
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发表于 2011-9-22 08:56:34 |只看该作者
将安全事故的案例收集整理,展示给大家。反面的触目惊心也能警示。
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