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[案例讨论] 如果你是部门领导,你将如何管理员工?

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发表于 2011-9-23 11:19:25 |只看该作者 |正序浏览
本帖最后由 cy4567 于 2011-9-28 14:40 编辑
' H6 [' l7 W6 n& ~* O
& A0 Z* d( F& W) R      有两支队伍:A由一群猛狼组成,队长是绵羊;B由一群绵羊组成,队长是狼。双方对峙,B获胜。
$ {( i+ t4 {" ~: W       假设你是队长,将会如何带领“羊”性员工和”狼“性员工?
* z( b" S# I- U) ~  q7 X# _9 P' B3 M       PS:我们领导现在对我实行放羊式管理,我也就有时间跟大家讨论讨论各种问题。
% k3 ~( ]( e2 f      刚刚看到蟹蓝的一篇帖子,复制到这里,“当领头羊遭遇领导力”: H5 ?5 X9 Z1 y/ _
     http://bbs.chinahrd.net/portal.php?mod=view&aid=5649: }7 r. w; `  ^& m

; d6 q8 O7 j# _# `# @0 s9 _
已有 2 人评分威望 金钱 收起 理由
haoed + 10 话题给力
常诚 + 10 + 20 好问题,但为何放在此?经理责任是培养下属.

总评分: 威望 + 10  金钱 + 30   查看全部评分

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发表于 2011-9-28 10:19:15 |只看该作者
我的直接领导是狼性领导,但是公司整体却是羊性的。很融洽,老总基本不过问公司的日常事物,对下属更多的是关心。所以目前的氛围很好
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发表于 2011-9-27 17:45:48 |只看该作者
喜欢当狼,但是一个团队里不可能都是狼,也总还是有些羊,不同的人,不同的领导方式
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发表于 2011-9-27 13:22:48 |只看该作者
狼羊结合吧。狼权重多一些。
HR=Heart Relationship
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发表于 2011-9-25 19:13:10 |只看该作者
动物当中的狼和羊,我们一认便知;
* I/ W+ k6 C6 x2 C5 B( P" |领导风格当中的狼和羊,又岂是那么容易辨别;9 B$ X: o4 r, h% L# p! [4 A  j# D
别看那些放羊式的管理领导,也许他/她对我们的行为了解得一清二楚,但他/她们的行为与管理又何必都要我们了解得一清二楚;9 r9 u" [7 X& W  t
无为而治总是有因果关系的,只是我们没有看到吧。
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发表于 2011-9-25 16:25:08 |只看该作者
个人认为管理无定式,不能一概而论羊员工和狼员工谁更好,对于不同职能的团队,需要选择不同的管理模式,同时需要不同个性的员工.管理需要相当的人性化,但把握好人治和法治的尺度就好.
也许有一天我会谢谢你
陪我看见残破的自己
也许有一天
你也谢谢我
对你短暂的死心塌地
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发表于 2011-9-25 13:50:54 |只看该作者
喜欢有狼性的羊& _3 l% p" X" q
如果是羊性的狼,太容易吓到人了
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发表于 2011-9-25 13:38:52 |只看该作者
作高层领导就是狼披着羊皮,羊皮包裹很严实那种,中层领导就是没批羊皮的狼,员工要么是羊,要么是羊性化了的狼,这样的企业结构才稳定。
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发表于 2011-9-24 20:56:16 |只看该作者
本帖最后由 漂风 于 2011-9-24 20:57 编辑
  C) W0 z* ]( r4 x6 Y9 P: i# h5 k5 `( `9 {/ b( w
带的是狼,就要从集权到放权,先驯服再放权。带的是羊,就要天天追着羊跑,让羊练出野性。/ b( ]6 ^6 a0 ~  U+ w

" J8 x: X% b0 v7 Y6 I: e最好能狼群里养羊,羊群里养狼,狼爱上羊,羊爱上狼
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发表于 2011-9-24 17:32:11 |只看该作者
11楼的观点不错
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