直线部门经理越权擅自口头辞退员工，怎么办？

celiceli

. ]: i0 P1 h& A/ N9 F- |# |
* |9 b. j  d$ H) o2 P$ u( b4 c+ L直线部门经理擅自口头辞退员工，仲裁机构往往认定企业非法解雇员工，那么企业日常中该如何做，才避免直线经理越权处分员工？

xuemox

疑问：是口头的，仲裁怎么可能认定？
  O1 t( R, D) B, K0 D% c按正常的思维，员工应该来不及录音吧？

福气老高

要让员工知道处分的相关程序。
' M6 Q( T$ x8 d( m( k对部门越权行为应立即纠正。对越权人员应依规处理。

hxf731

公司制度必须规范、对管理人员和员工要进行相关的培训
+ C0 ?. Z* @' i1 _如出现此种情况一定要立即进行调查并进行处理，否则以后HR部门很难进行管理

celiceli

威哥1号 发表于 2011-9-28 17:26
5 R# p! G2 D/ y& l: n制度，制度中明确
6 W, R% T5 `7 g) k& _1 B6 X既得昨天好像也有个类似的帖子，请搜索相关内容
重复发帖就没必要哦 ...

1 }4 O! @, q" X% M' h2 e/ L8 b: ?此前我沒有看到類似帖子哈~謝謝解答

威哥1号

制度，制度中明确
既得昨天好像也有个类似的帖子，请搜索相关内容
( D+ u9 R) q) G* E4 K重复发帖就没必要哦

cowboykiki

呵呵~~只能说你的劳动合同书没写好，如果在条款里事先写了解除权限制在那里就可以避免这些的情况发生了。

hzqlxls

给管理人员提供适当的培训。

蓝色蜻蜓

直线经理越权口头辞退员工，一般来说直线经理不懂劳动法，个性比较强势，一怒之下冲动行为。公司人力资源部应该规范公司辞退员工制度，并给直线经理培训，明明白白告诉直线经理辞退员工的程序及必要的书面证据，以免给企业带来被动局面。

ycdbkun

首先，必须在制度中明确，作为用人部门无权辞退员工，如用人部门无法解决员工方面的问题，可以交人力资源部处理，不得擅自处理。
$ I! R; i$ O9 H' {  }* \其次，在出现这样的事情后，人力资源部不能坐视不管，要立即调查取证，并向公司高层领导书面汇报，根据公司制度对直线部门经理处罚并通报各部门。否则，还会有第二次、第三次这样的事情出现。
0 p3 J' q! q8 p; J) c1 m  z( q2 S最后，在对新进员工进行培训时，应该明确告知员工离职的流程，且要建立员工投诉通道，将潜在的劳动纠纷化解在公司内部。