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签到天数: 297 天 [LV.8]以坛为家I - 注册时间
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首先看你的绩效考核是和什么挂钩的,: n, g% ~# t' R# {
(1)如果只是作为员工行为的检测或是岗位调整或是转正之类的依据,那么这两者是可以兼容的。* E! A" a+ e/ {* G8 n! Y9 y3 ^. ` v
(2)如果是和工资挂钩的,就需要调整,可以对此进行界定:
* n' s; O3 A( a7 [) o" n对于达到制度规定的失误,按照制度所列条款进行处罚;2 j$ B9 `/ |# C* i3 T5 s
对于未达到制度规定的失误,根据KPI考核。 |
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