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加班,到底怎样控制?

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lynne    

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发表于 2004-6-4 09:50:00 |只看该作者 |正序浏览
某段时间老板大会小会强调员工加班费问题,私下再三叮嘱我们“严格控制”(确实,我们公司的加班应该控制,因为有很多是不必要的加班。由于公司的特殊情况,有些员工必须在正常上班时间以外工作,他们的工资普遍不高、异地人员较多,所以很多人都愿意通过加班费来提高收入,其实通过合理的排班完全可以解决加班问题又不耽误工作;而由于公司对于部门经理完全没有经济指标的考核,所以他们也不必为公司的费用操心,乐得作个顺水人情)。于是,我们部门采取了一系列措施,虽然听到一些怨言,但收效比较明显。 . ^! |" V5 F7 s3 w& X2 A1 w 6 I3 W- v! `/ |8 \! _' d 问题发生在某次一位公司领导分管部门的加班上,由于不符合公司的相关规定,与其他几个同等问题的部门一起被驳回。这位老总知道后直奔老板办公室,回来后甩下“老板批了,你们看着办吧!”摇着步子去了。于是赶忙去问老板,答曰“灵活处理了”,又问“其他被驳回的部门如何处理?”,想了想答曰“这么简单的问题你们部门不能处理么?”, z' d; u& }7 r' Y , S* ?* @# u7 K4 e9 l 很快,这个消息象长了翅膀的鸽子,飞到了各个相关部门,各种对人力资源部的牢骚也长了翅膀似的飞进我们的耳朵。 ! Z. P) o# ^1 R# ~( m4 @ 2 \+ ?# C& k4 p* v2 Y" u4 b 又到月底了,负责审核考勤的下属问我,到底怎么审啊?!

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发表于 2004-9-18 14:25:00 |只看该作者

RE:加班,到底怎样控制?

劳动法,,只有在打官司的时候才会用到
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发表于 2004-9-18 10:31:00 |只看该作者

关于加班

按照《劳动法》,一般每日延长工作时间不得超过一小时,因特殊原因需要延长工作时间的,在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时,但是每月不得超过36小时。用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日(连续24小时)。 ' ]! X5 E* c" t% b( S7 z2 p- q7 n这样执行了吗?
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yyh69    

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发表于 2004-9-14 22:56:00 |只看该作者

应该有办法

我这儿也没解决,只要作好岗位分析和人员规划,应该可以控制。
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发表于 2004-9-13 16:29:00 |只看该作者

RE:加班,到底怎样控制?

加班总得有个前因后果,不会是自己想加班就加班吧?一般看来,总是根据工作需要,由所在部门提出申请(分管)领导批示,你根据批示统计,还会有什么问题?如若领导要送人情,你干着急什么?
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发表于 2004-9-13 14:55:00 |只看该作者

RE:加班,到底怎样控制?

转换一下思路,告知员工:公司没有加班一说,每位员工必须在工作时间内完成本质工作,确需加班时有老板统一批复加班时间和人数.自愿的超时工作视为敬业精神的一种体现,在年终奖金时由老板同意视情况给与一定奖励!!!
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发表于 2004-9-13 11:52:00 |只看该作者

RE:加班,到底怎样控制?

部门主管写加班申请' b* F. j8 F7 ^ 公司领导审核通过
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发表于 2004-9-13 11:13:00 |只看该作者

RE:加班,到底怎样控制?

只给在节假日有班次的员工加班费其他一律不给。
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BYH    

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发表于 2004-9-13 10:54:00 |只看该作者

RE:加班,到底怎样控制?

采取审批制就可以了,否则一律无效!
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中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2004-9-12 14:49:00 |只看该作者

RE:加班,到底怎样控制?

控制加班确实是企业人力资源部门工作难点,我单位的经验是对各部门实行工资总额承包,加班费含在其中,且在考勤表上不能体现加班,以防止职工到劳动主管部门投诉使企业败诉。因为实际上并不是工作忙得必须加班,大部分情况是给职工提高待遇。这也是没有办法的办法。[em07][em08]
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发表于 2004-9-11 10:25:00 |只看该作者

RE:加班,到底怎样控制?

我想这里面有两个问题:; w! f& t, O O% W5 V; M# D 1。老板和人力资源部门没有做好沟通,不该忽视人力资源部门的规定。 g) h- G. r$ l" L0 w, Q& p9 |" n * {$ T7 k/ M5 s. w 2。人力资源部门没有和其他部门做好沟通。 ' n% n3 c7 V& i, e0 w" q& u ?+ n 所以,去解决这两个问题,那么你提的问题也该迎刃而解了! A* C' x6 i- w# {! S* j) p; J( L! e/ Y+ A& @" w 祝你成功![em24][em24]
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