三句经典受用之话

孙进堂

1、要承受，不要忍受。

   承受：老板发脾气的时候，员工不讲理的时候，部门有冲突的时候，工作量太大的时候，要承受，再承受。能力是什么？就是你能扛多少？

   但不要忍受，当说一定要说，当做一定要做。对员工坚持立场，对老板表明观点。宽容+开放+原则。

2、要借鉴，不要独创。

   借鉴：工作如何做？学别人。找三个单位：样本或标杆。一个是国际上的同行企业，一个是国内的上市公司，一个是发展中的同行。研究标杆，事半功倍。为什么不要独创？因为做企业我们远远落在别人的后面，我们只是小学生。我们30岁，人家300岁。何况，你所在企业也许只有几岁？你所遇的，别的企业早就遇到，你所想的，已有千万人想过，你想做的，几十年前人家就做了。所以，好好地学是根本。之后再谈创新。

3、要核心能力，不要全面出击。

   向企业解释一个现象：人力资源外包。要解决这样一个问题：企业规模发展与职能部门的精减。我们知道企业文化不可能外包，而有用人文化是企业文化的主要组成之一。那么，用人是不可能完全外包的。哪些可以，哪些要保留？就是自己核心能力的选择，然后是核心员工。一般地看，档案管理、招聘、素质测评、培 训、健康管理、报酬管理等都可以外包，但绩效考核、升迁考核、流程重组等，就比较难。人力资源总监，应该选择自己专业的核心目标，力争工作有成绩，专业有成果。

xiaoqi0424

喜欢那句找样本或者标杆。学习他人，在学习中创新、发展。

twinny

鸟语 发表于 2011-9-28 15:31
- O" S0 H( a; k/ C9 \忍受
: z' `& Q$ W' E9 d6 k忍受 还是忍受
我想到一个很有名的句子

今年后看他估计他已无法忍受你的不理了，

孙进堂

邱步贞 发表于 2011-9-29 08:27
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楼上怎么了

叶铭ING

顶一下~

鸟语

/ w0 k5 {3 ^  y/ n' r" `当然
9 W% g4 m7 p4 v8 `0 X0 d) S" m虽然忍受是很有必要的
# g$ j1 U1 o9 n% V+ r- l但是 还有一句话 忍无可忍，无需在忍
! {* k9 o, V0 @0 B6 W到了一定的时候，咱们也是无需再忍的
- X# o) x4 v! e1 K+ L
# d7 d  H+ I5 A, I这叫山不转 水转
6 b/ ~- e: d  n" w" E7 t人挪活 树挪死啊

傻傻的劲草

8错8错，谢谢分享

糖糖2003

学习一下 提高一下自身修养

meishiyong

忍受/ x0 Z6 Z6 _7 I) h0 x' A; d
- a1 O, A+ |  c1 p+ |$ ?忍受 还是忍受
# ?& P8 f: j) r' l3 {- O& [! `0 i: R9 b8 n# j我想到一个很有名的句子4 p/ K3 a! {0 S6 L0 r# g: N$ X
, G: e+ F- d  o2 W; U; b! ^* T世间有人欺我、辱我、笑我、轻我、贱我、如何处之？5 C. \$ l5 U5 ^* d( J
- `% V: V8 V5 Z( x( b$ e' U只要忍他、让他、避他、由他、耐他、不要理他。再过几年，你且看他。 * B- h! E
) n, ~+ l2 U% W& w顶这句

相识便是缘

“世间有人欺我、辱我、笑我、轻我、贱我、如何处之？
2 z" d3 K0 V/ P, M- D0 H: A/ @l只要忍他、让他、避他、由他、耐他、不要理他。再过几年，你且看他。”
* f- U: r6 T6 L' J0 n2 ?/ J不错，支持