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IT销售人员如何招聘

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2011-9-29 15:51:31 |只看该作者 |正序浏览

我刚加入一家IT企业，一开始经理就让我招聘IT大客户销售经理。
我以前是在制造行业从事人员招聘，所以对该行业一概不知，而且销售人员的招聘经历很少。
我一开始无法判断什么样的人合适，什么样的人不合适。
请大家指教

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xigualucky

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秀才

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10楼

发表于 2012-4-23 10:49:24 |只看该作者

smelt 发表于 2011-10-8 14:11
你真正的问题是：什么样的人合适，什么样的人不合适。好像跟标题有些出入。
如果你对招聘的流程和步骤已经 ...

强烈希望semlt解析一下，两种人的隐性要求会有什么不同

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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somen

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9楼

发表于 2012-4-22 10:09:13 |只看该作者

也是刚从食品生产型企业转到IT型企业，正在摸索。共勉吧。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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一锋化千羽

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8楼

发表于 2012-1-14 09:08:13 |只看该作者

话说俺目前也是刚加入IT行业，一头雾水

一花一世界,一世一浮尘

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一一壶漂泊

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7楼

发表于 2011-12-16 15:12:40 |只看该作者

我只看三点：一：客户资源二：人脉关系；三：对项目的操盘能力

等下一个晴天说再见

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洋女孩

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6楼

发表于 2011-12-13 17:01:51 |只看该作者 |楼主

smelt 发表于 2011-10-8 14:11
你真正的问题是：什么样的人合适，什么样的人不合适。好像跟标题有些出入。
如果你对招聘的流程和步骤已经 ...

多谢你的建议。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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smelt

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5楼

发表于 2011-10-8 14:11:02 |只看该作者

你真正的问题是：什么样的人合适，什么样的人不合适。好像跟标题有些出入。
如果你对招聘的流程和步骤已经比较熟悉了，我觉得最重要的是要了解业务，除了熟悉这个岗位的岗位说明书以外，还要着重了解与这个岗位的工作性质、客户性质，横纵相关协调部门。然后再从应聘人员的经历、性格以及潜力方面来判断是否与岗位匹配。
还有一点很重要的就是要了解公司的用人文化和价值观。
我在IT行业和制造业都呆过，两种行业的性质完全不同，即使相同的岗位（销售经理），对人员的隐性要求是完全不同的。