步步惊“薪”看年度薪酬调整

海之怀抱

步步惊“薪”看年度薪酬调整

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背景：

       由桐华同名清穿小说改编的穿越大戏《步步惊心》正在湖南卫视热播。剧中，都市白领张晓因为一次意外事故，穿越到了清康熙年间，附身满族少女马尔泰。若曦，身不由己地卷入九龙夺嫡的历史纷争中……

       眼下，刘诗诗扮演的女主角若曦进得皇宫，从一个什么都不懂的“小员工”宫女“奋斗”成了“老板”皇上面前的红人。

       不少观众感叹，若曦的差事御前奉茶就是一份工作，这份工作有薪水（例银）、有福利（皇上隔三差五就有打赏）、有休息时间，还能结交高层人士，真是一份不错的工作。从这部穿越戏中，不难发现若曦的薪酬福利在不断的调整中，今天我要分享的就是步步惊“薪”中的薪酬调整。

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延伸：

       眼下的HR除了忙碌年度校园招聘，很多HRD、薪酬主管也要开始为一年一度调薪方案发愁了。每年从这个时候老大就要带着几个人专门进行薪酬年度调整的专项工作，关闭在我们部门的小会议室里，一直忙碌到明年过年，这期间有着繁琐的计算，要考虑人件费成本、职务、职级等各种因素。
       近年CPI上涨的压力超过KPI的强度，让很多员工都hold不住了！明年的公司薪资调整也显得迫在眉睫！如何进行年度调薪，对关键岗位人员起到激励作用？这里为大家总结一些年度调薪的参考方法、方案，仅供参考：

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步步一：年度调薪需要考虑哪些因素

       年度调薪是人力资源专业人员每年必须要面对的重要课程。有效的年度调薪可以为公司留住内部骨干人员和优秀人才，而不恰当的调薪则成为引爆人员流失的导火线。如何调，怎样调，调多少，这都需要人力资源专业人员有足够的技巧和策略去平衡，去协调，去控制。

       要进行有效的年度调薪，首先应有明确的薪酬政策和薪酬理念。只有明晰的薪酬政策和薪酬理念，才能有效解决“为什么要进行年度调薪？”以及“年度调薪要调多少才合适的问题？”这两个问题。通常，企业通过年度调薪，主要有以下因素：

1、绩效管理因素。
2、市场变化因素。
3、物价指数因素。

1）年度调薪方案     HRM3808
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=173012&fromuid=766065
2）【11】薪酬福利理论实践经验谈之：== 调薪情景模拟       peerless 系列主题帖
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=240115&fromuid=766065

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步步二：年度调薪流程全面解析

      企业一定要把薪酬激励这个工具用好，做到了公开、公正、公平，定能促进企业更好的发展。简单这么一说似乎很容易理解，真正做到这一点需要运用多种手段、需要企业各种制度的配合才行，具体可概括为以下几点：
1、薪酬调查。
2、职位评估。
3、绩效考核。
4、工资结构的合理设计。
5、公司文化导向。
6、与其他制度相互补充。
7、合理核算工资。

1）HR如何科学组织薪资调整（基于职位族类的调薪矩阵模型）  梅森林
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=150055&fromuid=766065
2）HR：你拿什么标准来调薪？   moonduke
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=132206&fromuid=766065
3）如何给员工调薪    风雨竹
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=252314&fromuid=766065
4）玩转调薪：调薪技巧及实践    ctochr
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=288763&fromuid=766065
5）可以用于年终调薪的制度   winnieyun2003
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=295798&fromuid=766065

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步步三：调薪案例解析

1）*薪酬福利版区论题第一回*：如何为HR自己人运作调薪这件实事？  peerless
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=233775&fromuid=766065
2）HR如何做好调薪工作？（薪酬福利区讨论第四期） 刘双红
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=203240&fromuid=766065
3）先调薪还是先做考核方案？  天凉
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=232919&fromuid=766065
4）女职工怀孕期间的调岗调薪问题 晨光水晶
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=480811&fromuid=766065
5）基于劳动合同法条件下的调岗调薪技巧（汇总）   常诚老师精彩汇总
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376700&fromuid=766065
6）关于员工调薪问题         乖巧猫猫
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=252879&fromuid=766065

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步步四：年度调薪方案参考

1）某公司年度调薪方案
2）某公司2011年度薪资调整方案
3）台湾宝淇科技集团年度职务薪资调整管理办法
4）某集团年度薪酬福利体系规划方案.ppt
5）年度调薪方案如何制作？如何进行有效的年度调薪？

yundong42

每年一到调薪的时候简直生不如死，感谢楼主分享。

hero212821

学习学习学习

GHC

谢谢分享

SKBTWAN

好东西，谢谢分享~

杨木木

楼主好辛苦，感激~~

lulu810829

真是大贴啊！！

penny0012

学习了 谢谢

独苗苗

谢谢楼主的分享

green008

年底又至，确实需要考虑整体的调薪方案了，感谢楼主！