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[讨论] 如果有四个领导同时给你安排工作任务。

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发表于 2011-10-10 03:45:15 |只看该作者 |正序浏览
如果有四个领导同时给你安排工作任务,并且都要求你立即开始执行,限期虽然不是同一时间,但也比较接近,差不了两三天。你先执行谁的任务呢?* m3 @9 r9 S5 [2 t! ^* Q7 W
$ l, @' `4 V& ?) K
领导重要程度 紧急程度
老板不重要 不紧急
行政总裁重要不紧急
部门经理重要紧急
项目经理不重要紧急

; K. K- t8 A% X& O. c( f
2 Z' a- R' Y% p* _! q$ b1 n) b  m7 H; y注:除了考虑工作任务本身的重要程度和紧急程度之外,还要考虑与领导的关系。- \1 i* b0 ^1 U

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发表于 2011-11-10 17:07:25 |只看该作者 |楼主
艾薇儿@ 发表于 2011-11-10 16:15
1 q, |2 `0 z0 s8 h  ?. q这个不是时间管理的四象限原则吗?

1 N# s' K4 r5 P2 ^. Q% [/ Y还有人际关系因素掺杂在内。所以使问题更加复杂化。
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发表于 2011-11-10 16:15:06 |只看该作者
这个不是时间管理的四象限原则吗?
吃水不忘挖井人,吃亏不忘挖坑人,切记!!!
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发表于 2011-10-14 00:51:30 |只看该作者 |楼主
qd991 发表于 2011-10-13 15:01 . B! p5 x( H8 H: C% ?
个人是有限的,合作是无限的

" ~( `2 x7 V3 G% N我工作了八年都没有体会到这一点,真是有点遗憾啊。
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发表于 2011-10-13 15:26:01 |只看该作者
有道理,有道理,很是受教
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qd991    

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发表于 2011-10-13 15:01:37 |只看该作者
个人是有限的,合作是无限的
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发表于 2011-10-13 13:15:28 |只看该作者
这是《时间管理》的经典理论,按照该理论的要求是(不考虑人际关系):) m% m1 |$ e' Y/ E% z, s9 T
紧急且重要——紧急不重要——重要不紧急——不重要不紧急
, [/ o7 h) y- \+ {1 X
& Q' o9 K. [! K0 \5 Q7 z) k3 F" n在人力资源分配上:! U0 O+ G* Y6 L( ^3 I" Q4 N8 U
1、紧急且重要——安排专业人士立即实施,本人亲自参加
9 {9 z3 T+ D7 P# \! T* R. K+ R$ P2、紧急不重要——找能干的人立即实施,本人最好亲自参与
$ ^+ k  j6 u0 I  T3 U7 b: L3、重要不紧急——等紧急的处理完,安排专业人士开展,本人亲自参加
4 |4 [( P, u$ f+ }( H4、不重要不紧急——授权其它人去做吧
4 \! @7 B3 P, r3 I( Q( v" Z% f- H+ _$ c4 e# A
在实践中,往往还要考虑事情的难易程度、消耗资源的有关情况,以及一些潜规则等!
: y; d% K" H$ }- d# _( ]- l比如本案例中,如果老板的消耗资源少、且比较容易,也有可能提前实施!
已有 1 人评分金钱 收起 理由
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发表于 2011-10-13 13:13:39 |只看该作者
除了重要紧急的程度,还要看哪一项需要时间是最短的。能在最短时间内办好的,就先办好也可以的。这种同时直接安排工作的情况极少吧。
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发表于 2011-10-13 12:50:33 |只看该作者
我想不至于你的老板、行政总裁、部门经理、项目经理同时安排你一个人工作吧,各有各人的直接下属及助理来分配工作的,如果同时是这么多人安排一个人的工作,这个公司的流程就有点乱了。

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markkk2010  赞!  发表于 2011-10-13 19:07  回复
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发表于 2011-10-13 12:36:37 |只看该作者 |楼主
moonsailor2 发表于 2011-10-13 08:45
( j1 f) B- s5 Y2 h% J重要紧急的不是该排在首位么,然后是紧急不重要,重要不紧急,不紧急不重要 ...

5 @% Y9 h# n3 K, |9 A, D/ a  U除了要考虑事情本身之外,还要考虑与领导的关系,选择其中一个领导,都会让其他三个领导误会。
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