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[原创] 资源整合

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sljpn 中人网电话实名   

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楼主
发表于 2011-10-12 20:06:27 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属sljpn所有
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中人网论坛-sljpn-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=482312)
将技术品质生产归口到一个职能部门，生产对营销的交期和数量负责，而技术品质对营销的客户需求负责。如此以来，资源的整合是起到了协调与管理的统一口径作用，当然效率也提高了。面临的问题是现在各事业部的职能则会明显变化，最大的阻力就是利益冲突！其次就是人才的甄选与匹配性也很关键！
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小鱼的眼睛    

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发表于 2011-11-9 17:09:05 |只看该作者
确实还蛮有启发性的7 V: y* ^: [, A4 X. B1 V
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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chaoxu    

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发表于 2011-10-25 08:55:16 |只看该作者
一般企业目前模式都这样的，这个还谈不上资源整合，个人认为只能说是内部管理方面规范、合理吧
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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邻居小明 中人网电话实名   

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沙发
发表于 2011-10-17 14:14:03 |只看该作者
仅在一个企业内部谈资源整合，个人感觉有些狭隘了。可能用流程优化，对你所说更为合适些！
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