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1、新员工培训/ x6 `: J2 E* d
1)按照标准流程实施新员工培训
. J, k$ B- Q0 D* ]4 e& |1 a0 Q4 y2)建立员工培训档案
4 P. M' W7 w: }0 j# V3)跟进转正之前员工学习情况
9 C+ x2 `% W! m/ r2、晨会资料学习
6 a. |6 a6 V: J* `' X+ \1)组织协调晨会的开展和内容技巧的指导
+ X) Y k: f9 t1 F4 b$ d! O2)下班前半小时的晨会知识点详细讲解
; A% s) `; B* \ A. @1 w3)每月一次的知识内容考核
) n6 c! }- g. Z( h' r3、每周内训的开展7 I6 P! b4 g, ]7 }" Q, t: t
1)制作每月内训培训计划,组织相关人员实施
( q/ B. A2 {2 J6 @5 Y- u2)制作培训课件
! G4 U& F9 m' C! P3)主持组织培训% Z M# K( l# `) P2 R
4)与总部培训人员对接总体的培训课程
/ z8 ^4 a' |: {3 n/ D5)建立课件库,定期与总部人员更新课件
+ i# I% j3 x8 G* s$ u4、每月组织团队建设活动0 i; ?) Y I+ W# g7 w4 e
1)企业文化建设活动,包括组织比赛、文体活动、座谈会议、小型推广活动
! ^7 i' |& j5 X& p" W2 w2)员工关系,包括户外拓展活动、室内游戏、短途旅游活动
0 V; E( y2 Q% T$ P& L# P5、企业文化建设
* S2 g3 ^% j+ n0 g9 `( Q1)设立和维护文化墙,主要包括员工稿件、活动照片、相关政策、最新新闻动向等。
" T. x* i; k/ t2 K' W k0 _3 Y2 n2)每周一星活动组织及实施,主要通过我的故事、日常表现、工作业绩等方面评选
# k! I* I1 J6 ~3)每月一星活动组织及实施,主要通过对每周一星活动的积累评选
3 ]# d, o" ?8 `" I1 `* S8 h' {. M4)工作案例收集,建立案例库,并与总部培训中心对接2 l9 K2 o: T" D+ t
6、员工晋升体系执行7 P0 J* |' t; N
1)参与度的统计与分值换算,主要是听课课时和讲课课时、
* I) V0 q2 Z1 L5 d& s! F2)晋级试题的编写,组织考核
: w1 T) Q( p; g7 Q6 F; Y3)员工档案的定时填写与完善
- ^+ l+ t! B7 ^ @4)与总部对接职位晋升学习,比如店长班、主管班、一般员工技能提升1 V1 [1 v. o/ R1 u) ^
7、加盟店定期维护
( v- {% ~/ g5 [$ Q1)晨会每周问题答疑
( v' V2 \5 z4 p& P( V/ O2)日常管理制度的执行' P5 m; ~3 [0 h+ m6 J5 w
3)企业文化建设) Y# K; c [ `" S. l; {
4)日常技能提升培训
: g8 R5 Y2 J# T7 G5)活动会议的组织和支持3 N7 E0 g% T. s& ?
6)每月召开一次内部探讨会
i7 Y& O( n' }6 |8、图书库的完善0 g4 U; P7 S+ M4 V
1)报刊杂志
( d- C# \1 T- q) K) ]2)购买与学习相关书籍
$ p+ y D$ j; j. Z7 k, t" _/ T3)建立图书档案及借阅流程
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