某公司经理级（含）以上人员管理技能评估问卷

yaoming3

调查说明：
6 S4 I& X2 J9 l5 e各位负责人：
      您好！为了进一步了解公司经理级（含）以上人员的管理技能状况，深化培训需求，加强人力资源管理对业务的支持，特开展此次问卷调查。您的反馈结果非常重要，希望您务必于20**年**月**日前提交您的答卷。

第 1 题
! P, _! ]6 D5 S! U. P$ @6 X. K      所谓管理，就是在特定的环境下利用组织所拥有的资源，协同他人与自己一起实现既定目标的过程，其本质是对（ ）的管理。

第 2 题
4 z6 u/ z3 {) @6 {* o5 t  O& ]      通常情况下管理包括五项基本职能，即计划、组织、领导、（ ）、沟通与协调。
5 j' f  p/ ?# j0 t. h; T. i
7 X% W5 i& q- d& y4 U+ f第 3 题
      管理者在组织/企业中的权力来源两方面，一是法定权力，即组织赋予的行政权力，另一方面是（ ），它是由管理者的能力、知识、品德和作风等个人因素所产生的。
3 H6 L5 k# d" {
第 4 题
      技术技能、人际技能、概念技能是各级管理者必备的基础管理技能，其中（ ）技能对企业基层、中层、高层管理者而言同等重要。

第 5 题
" \  s+ \& P5 t      目标管理是现代管理中得以广泛运用的管理方式，其合理目标的标准为：目标必须是“明确（ ） 的、可（ ）的、可实现且有挑战性的、与组织目标关联、具有时限性”。

  h  K! V. L0 t; g第 6 题
      美国一公司总裁说:"如果我一年内做出12个决策,那必定是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是,我的工作不是耗在做许多决定,而是花在认定组织将来必须处理的重要课题,帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策,以及进行组织设计这类高层管理工作上。"这种认识反映了哪种管理原理？
6 t4 E5 h" F; s) a$ X' I! T% S& W, C& {" p选项：
A．管理幅度原则   
6 J9 j3 M+ ^# h9 ~# \( iB．例外管理原则  
# @" K) W% _7 c* F$ y: p6 ?0 o2 W: iC．等级链指挥原则   
5 _5 F* h% I& S4 G$ [' y0 fD．权变管理原则  

/ E5 _* J1 B7 x( U2 {+ w第 7 题
       管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（ ）较为合适。
7 i  P- P4 @7 p4 l: k选项：
. d3 E) w3 Z- d8 t8 z6 gA．4～8人   
: x4 |( i( E& p3 z& fB．8～12人   
C．12～16人   
D 16～20人  

第 8 题
7 U7 {2 m: }8 J8 i" V9 |- j      下面哪一项不属于授权的范围。
3 t& N$ }4 A: O: F( t% A选项：
, C; Z: N6 {* zA 工作任务   
B 资源   
# [: D/ d0 o. d; _C 权利   
1 G5 n* Q. R* T$ L5 KD 责任  

第 9 题
       对经验丰富的下属：
) }5 S, _4 A0 x" L( ^选项：
9 P' y* x6 e  Z$ hA 可以完全放权   
+ d8 s! I8 }$ E- `, rB 授权后要提供一定的支持和监督   
C 授权后就不要再干涉其工作  
) X% i& O" H6 _9 f8 d: sD在授权前要加强辅导、培训，授权后做充分的支持和监督  

9 U- q" @0 @+ G6 K第 10 题
5 I5 b: a3 J1 }: u       优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上，其最重要的原因可能是因为对（ ）的不同。
, t4 {/ D% L% c9 s! }) F选项：
A、角色认知   
B、时间管理   
C、员工激励   
D、员工授权  
: c5 J1 n! I% P
问题1：这份评估问卷是否能够达到预期效果，对培训需求调查有所帮助？
: R# M3 v: R$ e9 w  e% h
问题2：请大家试试作答。
& C' x0 `( q8 Z

daijianghong

要做到中层还要奋斗好几年，先回答下
* W" `. O  k- Q$ S; \- z2 Z. W1、组织资源
, m6 H4 C2 z$ U  ]+ O9 l2、控制
3、非正权利
4、人际技能
5、容易界定、可衡量
/ B1 b" S1 }. w0 Q4 N6、BD
' {+ n# \: F! O0 w* }7 h, D7 N7、A
) b# a3 u5 P1 \$ \. W8、D
9、C
10、B
   这些东西都忘记了，好多答案都不确定。

galait

你这个都是纯理论性的选择题，对于非管理类专业背景的管理人员来说，是否能够达到预期目标呢？另外，是否可以考虑案例分析或者类似MBA试题？

lyyz_v8

也太散乱了

spcchenyue

是不是太理论了一点，这考的是管理理论知识啊！~我觉得这个不能用于对经理级（含）以上人员管理技能评估。过于简单和不切实际。

cy4567

问题1：这份评估问卷是否能够达到预期效果，对培训需求调查有所帮助？
" L  s% L  \, e' Y* h) P
9 \+ _; U5 h* \  A( A5 ~7 W这份评估问卷难以达到预期效果。过于理论。对培训需求调查帮助甚少。调查管理人员的管理技能情况，所要了解的几个管理维度涉及不多，而且均是以理论题目出现，难道没有管理人员抗拒填这个问卷？
问题2：请大家试试作答。
   我能答对5道题。你这个是不是从《管理学》课后习题中找出来的？

felixkeke

呵呵 好不容易毕业了 现在怎么又回到高校时候的应试教育了 ，不会回答就说明管理技能欠缺？而且不同企业走的是不同风格，他所需要的高层管理者所具备的能力也不近相同 这样以偏概全很难真正发现不足，并改之