培训管理制度建设

cy4567

一个完善的培训体系，必不可缺的是培训管理制度建设。但是如果培训刚起步或者比较零散的时候，培训管理制度可能较少。

归纳了一下培训管理制度，主要包括以下几个方面：

（1）       员工培训管理办法

通常情况下，此办法包括培训流程以及各种培训表格，包括员工签到表、员工满意度调查表、计划外培训申请表、培训请假条、考试成绩汇总表、外训项目评估表等。

通过这个管理办法，就能通晓培训的日常操作。

（2）       教育经费管理办法

也称“培训费用管理办法”。根据国家规定，教育经费是按照工资总额1.5%计提，用于员工各项培训支出。

此办法主要对外培费用、外培协议、专项培训费用、费用审批权限等进行了相关规定。

专项教育经费：特殊申请、用于专项培训的费用，如用于专项特大培训项目、专项培训课件开发、非基建培训设备购置、非固定资产培训设备购置等；

教育经费使用范围：聘请内部兼职教师的授课酬金；聘请外部讲师费用；培训场地费；购置教学器具、仪器、图书、、资料的费用；委托外单位代培支付的培训进修费及国家规定范围内的其它支出等。

（3）       兼职讲师管理办法

对兼职讲师的报名、选拔以及培养等；

这个管理办法基本上是通用，各公司均是大同小异。

（4）       师带徒管理办法

此管理办法广泛的应用于制造业和工程机械行业。

顾名思义，即为新员工指定老师，进行为期三个月或者半年的一对一指导，以期早日达成培养新员工成才的目的。

需注意老师的选拔条件、指导内容、方式应进行相应规定，并每月要考核师带徒的情况，最后还要给予师傅一定的补贴。对于表现较差的学徒及老师，要给予负激励。

（5）       培训需求调查管理办法、项目培训管理办法、培训评估管理办法

此三种管理办法是三级管理文件，属于流程性文件。

培训需求调查管理办法规定了年度培训需求调查、季度培训需求调整方法以及相关流程、输出物等；

项目培训管理办法主要规定了项目培训中的项目团队、专家团队职责分工、项目推进、考核激励等；

培训评估管理办法主要规定了对日常培训、专项培训、应急培训等的评估流程、方法及输出物。

培训管理制度是基础，关键是落实，执行力比较重要。如果能拿到某个企业的全套培训管理办法，基本上就对该企业的培训有个全面的了解。但是培训效果还是体现在执行力方面，在培训过程中的沟通、协调、资源分配等。

vanda0923

正在学习中。

vanda0923

起步阶段，学习中！

wangchao11

系统的梳理、概括了现阶段工作重点内容，有助于提升工作效率

liqiao1015

谢谢分享啊，学习学习

felixkeke

呵呵 楼主辛苦了 可以把相关表格 办法分享一下

kuai乐

kuai乐 发表于 2011-10-21 09:36
# G2 n. Z; G$ ?1 D: v' ?大家一直都是按《中华人民共和国企业所得税法实施条例》规定的上限走的啊，税前扣除，谁不喜欢。 ...

5 L( N9 n2 G' q, x+ {
仔细看，就在那

kuai乐

cy4567 发表于 2011-10-21 09:28
; c( D( Z: |/ s! |' X* b+ D你们是按照多少计提的？

/ [9 K4 Q+ I# b1 t8 G4 q4 V$ n6 R大家一直都是按《中华人民共和国企业所得税法实施条例》规定的上限走的啊，税前扣除，谁不喜欢。

cy4567

kuai乐 发表于 2011-10-21 08:43
  f# u& T# K4 K, D9 w3 `不实用，有错误。
教育经费是按照工资总额1.5%计提，老黄历了

你们是按照多少计提的？

kuai乐

不实用，有错误。
教育经费是按照工资总额1.5%计提，老黄历了