怎么合法解除掉“很皮”的员工？

Desert369

      各位大侠，是否常遇到一些小错不断，大错不犯，用公司的规章制度怎么也找不到解除他的条款，但员工本人在岗位上却怠工，甚至顶撞领导，现在用人部门不想要这个员工了，但做为HR却无法用现有制度解除他，请教高人，怎么才能解决这类问题员工呢，既做到合法，又不支付补偿金的目的。
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彭文斌

Desert369 发表于 2011-10-28 14:04
' [% m* l6 M! }) o0 S这种方法只适合对脸皮薄的人，但对于一线本身没啥文化的员工，根本不适用，他没活他才高兴呢 ...

按照《劳动合同法》来？

xiaonianchu

每个做人事工作的心里都有一个“恶魔”啊

wuqi062

) D# `( a# B% t  f% w* q; k4 i
) R$ [/ Z6 A$ x/ l1 Y, ^( G( z关于这个事情建议采取三个办法：
. B" }4 N8 X3 r/ F$ v( S7 i# z1.多次与其进行沟通，并进行记录。达到“屡次”之后，进行公示，与予以开除。这样可以尽量降低劳动者离职之后所造成的负面影响。
2.合同到期解约或者劝导其主动离职
% F% u% y% U) {% Z; A4 b* o3.如果已经严重影响工作，建议支付补偿金，予以辞退。

( }% D& Q& L6 ops:如果此员工处于试用期，建议增加对于新入职员工一个试用期考核表（双方签字确认），然后依照试用期考核指标……
4 m4 s/ s% \: B( J7 z( Z

玉珏

完善制度建设，对一些显著的怠工事件规范到制度中去，同时对制度进行宣讲，签订《制度知晓声明》，再次出现怠工情况，就可以依据制度执行了

txylw2008

先给他沟通一下，看一下他到底怎么想的,再作决定，实再不行就k掉

蒲公英1985

我们公司一般是主管找谈话，如果多次谈话均无效果，就会将此员工劝退。

xiaoqi0424

呵呵。多收集他“刺头”的证据吧

微笑天天

对这样的员工，我建议以生产或者工作的原因，给员工放长假，但要支付1320的80%的工资，随时掌握员工的动态，通知他来上班，剩下的HR都明白怎么操作了！

威哥1号

人性化一点的话，建议用糖糖提出来的意见
6 O# U! `( ^+ ^# i+ S0 ^合同到期不续签或者协商让其自动离职！