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签到天数: 8 天 [LV.3]偶尔看看II  - 注册时间
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很多企业员工流失率高已经成为普遍现象,而且通常只要不对公司产生经济利益损失,公司就不会在乎,继续招人,甚至是“能用就行”。这个问题让我考虑的是,人员流失导致管理效率降低的影响。
( p7 w. I! d$ G6 Y: s3 e8 n4 z 管理效率的损失如何计算转换成价值成本?
. N& p, E( } N- ]6 Z 员工高流失率--管理效率损失--运作效率低下--领导、员工疲于应付--工作产生更多漏洞--产生的问题无法及时解决--工作压力增大--领导、员工更加疲于应付--生产或业务出现了影响质量、销量和利润的问题2 Q, O" @9 c0 J6 T8 c8 E R2 y
恶性循环,但是导致最后一步的周期原因等无法量化,但却是无法忽视的问题。
8 Q$ |( D+ X+ Z1 V" h+ c 希望论坛各位能给予指导,大家共同探讨。
2 Q J0 t- w1 e2 z" S0 e8 o$ C |
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