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[讨论] 你认为人力资源工作哪个模块最难做?

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楼主
发表于 2011-11-1 15:31:03 |只看该作者 |正序浏览
人力资源管理包括六个模块,即:人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪资福利和员工劳动关系。
8 l7 w" M1 M, F/ ]% ~. x- n7 I每个企业的重点难点工作均有不同。总的来看,绩效管理总不尽人意,培训工作也难有起色,资源规划又形同虚设,招聘工作难常手忙脚乱,薪资福利更苦乐不均,劳动关系也困难重重。
/ Q0 g3 J' k3 F* `) {5 D6 ]
* X! n* f% J( E) [
& n' c8 D' y/ E" J/ KHR童鞋们,不知您是怎么看的?欢迎讨论并发表自己的见解!
. G# R, N8 L0 D; v3 u- n: @9 Z) n% [5 ?/ U: V
多选投票: ( 最多可选 2 项 ), 共有 141 人参与投票
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我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.

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发表于 2016-6-24 17:09:37 |只看该作者
其实是人力资源规划最重要,其他都是具体的体现
上善若水,敬天爱人
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发表于 2016-5-17 16:43:47 |只看该作者
人力资源就没有好做的
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发表于 2016-1-11 17:57:00 |只看该作者
不同公司侧重点不一样的,难度也不一样。电子商务和服装连锁对招聘的要求就是不同的难度。研发型企业和制造型企业对绩效的难度也不一样。不在同一维度,不好比较的。
身隐俗世掩风流,形遁小肆铸吴钩;
一朝得酬青云志,直取关山五十州.
-----------------------------------------
互相交流可加QQ:820289467
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发表于 2015-12-1 14:29:51 |只看该作者
绩效比较很难考核。
中国自动化招聘网 www.autozhaopin.com
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发表于 2015-11-10 08:49:51 |只看该作者
生于招聘,死于绩效。
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发表于 2015-2-8 01:21:28 |只看该作者
永远是战略层面的最难,我个人觉得是人力资源规划。
9 A. R) s4 h3 f; F- O, P: O其他模块即便包含零基础建设,只要boss支持放权,个人肯花费时间和精力去改善,慢慢都能摸索出适合自己企业的工作流程和框架。规划可就不好说了!
听了这么多年的beyond,只学会了坚持信念。(笑~~这就足够了)
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发表于 2015-1-27 21:33:20 |只看该作者
个人也觉得绩效比较难
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发表于 2014-11-6 15:08:10 |只看该作者
招聘真心是累。
8 a  }/ }. q: }( @5 ^绩效真心是难。
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funy    

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发表于 2014-10-15 13:12:13 |只看该作者
绩效.果断是绩效啊
小宇宙爆发起来...呀吼!
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