人力资源5大怕

grapelyy

一怕培训公司打电话。培训公司小姐、先生柔美的声音从听筒那边传来的时候，带给我的不是快乐，而是烦躁，一天N次的电话几乎都是问着相同的问题，讲着繁文缛节的课题，对此我一般的处理方式是直接谢绝，虽然看起来是很不讲情面，让对方难以下台，但仔细想想这样做对双方可以说是共赢，因为我根本不要参加，太长的沟通那就是浪费人家的电话费、浪费人家的时间。而我的另一位朋友更有高招，当培训公司打来电话的时候他就直接用免提或者将听筒撩在一边，由着培训公司的小姐发表演讲，这未免有点损，但却相当有效，当然前提是你需要一个独立的办公室和另一部内部电话。

    二怕自己设套自己钻。“机关算尽太聪明……”下一句是什么我就不多讲了,错综复杂的人际关系,让人力资源总是职场政治斗争的节点,我怕卷如政治斗争中,但我更担心被排斥之外.

    三怕提薪还要招人骂。调薪本来是好事情，按理说大家都高心才对，但是按照价值、表现进行差异化调薪应该说是比较公正的，但是职工那管你这些，都觉得自己表现很好，都觉得自己的岗位重要，什么薪点呀、评估不就是游戏规则吗？

    四怕老板赏识员工远。一项制度的出台只要对公司有利，就会触及到部分职工的个人利益，很多企业改革的失败就是因为虽然得到了老板的支持，却失去了员工基础。

    五怕写了文章别人抄。人家说：“天下文章一大抄”，互相抄袭自古就有，刚何况网络传播发展如此迅速的今天，所以本来没什么奇怪的，但是如果被人转载了而不署名的话，转载者是该扪心自问了。

vivianchen

顶!顶!顶^^^^^^^^^

翔宇2003

不错,说得好!

elfzh

第一怕，我倒觉得可以看开些。我一般会与那些培训的推荐（销）者交成朋友，而且，我遇到的那些素质都还不错，有些好的课程，都会及时收到。只要你将你的意向明确但很坚决地告诉对方，对方一般不会死缠烂打的。
其它的“怕”，我都经历过。    ：）    有时觉得无奈。这个世界上，能够兼得的东西并不多。

我的第七怕：有的老板自以为对人力资源的理解很深，但并不是真正发自内心的重视，而且，为了“节约”，常常将人力资源部和行政部合二为一。呜呼！
我的第八怕：许多公司不重视培训，不愿对培训进行投入，对员工进行掠夺式“开采”。

motorola

我个人感觉对培训公司打电话来，如你不需要，我觉得也不要直接说不需要，应该说我们已跟其他公司签订了长期合作关系！不然过段时间他还会打来，因为现在不要不代表以后不要，这是销售的基本理论，肯定会有电话回访的！对于用免提或者将听筒撩在一边，我觉得更不可取，做销售的不会轻易放弃一个质量还不错的公司的，一次没了解你公司的情况，会有第二次，第三次，也许一天就会给你打很多电话，以后每天都会打，直到接通了解清楚为止，这是做销售的最基本的耐心。所以这样日积月累，一个销售员，二个销售员地积累下去，最后烦的还是你自已！

hahadu

顶,说得很好！

大老粗粗

只要本着一套准则做事,其实也不可怕.如果你觉得可怕,是因为你没有一套明确的准则.人心都是"肉"做的,人人都有良心.但有时候会让"良心"左右了自己的处事方式,左右了处事的准则,这是"道行"不高的表现,还得"修炼修炼"!   :)

希望明天

就是炒人,每当这个时候我是最难过的了!真是"猪八戒照镜子"

dandy

六怕专业技术人员真难招。招兵买马，致始至终都是企业一个不可缺少的工作事项，碰到了较偏门的职位真是有点怕。比如我公司招一个设备维护的专业技术员和工程师，连招几个月，只碰到了几个，然而技术都不过关。

风悠悠

我得好好像大家学习请教！