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一个人事经理眼中的中国人劣根性(续3)

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发表于 2004-6-16 11:26:00 |只看该作者 |正序浏览
九、缺乏文化性 把包容性再延展开来说,就是文化性。人类创造的文化包括科技文化和人文文化,它们分别发展着工具理性和价值理性,我这里说的是后一种。 我曾经看到这样一个案例:一个中国人在一家国内的跨国公司工作,有一个到海外出任分公司CEO的机会,结果公司把机会给了一个他认为专业技能、学历背景都不如自己的老外。他去问老板,老板说:因为公司觉得那个老外有更高的人文修养和更开放的心态,而到一个不 同的国家,面临不同的文化和价值观发生冲突的时候,需要他把各种文化和价值观糅合在一起,去实现公司的目标,这远比技能重要。 这个案例给了我很深的启示。 我始终认为,中国过了“五四”运动以后就基本没有文化了,到了文革就更加把以前的文化都丢了。其实中国的儒家文化有很多好的东西,结果我们没有发扬,却被新加坡发扬了,被韩国发扬了,最坏的是被小日本发扬了。 也许中国人穷怕了,好不容易赶上改革开放,所以功利得有点过了头。我周围的很多职业经理人用各种证书、MBA学历把自己武装到牙齿,恨不得一个个都变成经济动物,谈起工作都 是专家,就是不会与人相处。前几天我跟一个公司的同事聊天,他说大学毕业后6年时间里,他没有读过一本小说。 中国人喜欢形式主义,以为发扬文化就是上硬件,比如搞几个艺术节,修几座古庙,找几个和尚念念经。人民到了放长假的时候在人山人海里遛一圈,就以为自己文化了。其实文化不是这些物化的东西,它是一种精神的力量,是以人为载体的。穷不是不要文化的借口,因为没有文化会更穷。中国的企业做不长,做不强,技术和管理是表象,真正的原因是缺乏企业家精神和企业文化。别人搞了一百多年市场经济和企业,那种文化传统和底蕴是一种气质,不是画个浓妆就学得会的。现在国内有些企业一进去要军训,要把企业编的文化手册倒背如 流,那不是企业文化,是受迫性洗脑。 跟中国的员工谈文化素养,谈人性关爱,他们多半以为你有病。他们会说,公司的氛围不好,沟通不通畅,执行力不强,但不会去想这是文化的原因。中国的企业家一有钱就忘本,就嚣张,要写书,要设论坛,要开名车,住豪宅,包二奶,骂警察,就是没想过回馈社会,也是缺乏文化性。 学历和技能是衡量一个人的硬件标准,但真正决定一个人命运的是他的软件,是一种性格和 态度,是文化。所以老外招聘员工的时候,强调“沟通能力”、“团队精神”、“心理承受能力”等这些东西,就是他们更注重一个人内在的素质,这才是决定个人价值的关键。 结束语:本人今年28岁,自己还把自己归于愤青行列,所以行文有偏颇之处,亦可见谅。文章既来自生活,又超越生活,大家不必以此文来质疑我作为一名人事经理的心态。既是网络,大家各取所需,不必望文生义。说到对本文所列问题的解决方案,我想,认识问题是解决问题的第一步,也许答案就隐藏在问题之中。 最后,我以我非常喜欢的一段话结尾,与大家共勉: “谁都不是一座岛屿,自成一体;每个人都是那广袤大陆的一部分。如果海浪冲刷掉一个土块,欧洲就少了一点;如果一个海角,如果你朋友或你自己的庄园被冲掉,也是如此。任何人的死亡都使我受到损失,因为我包孕在人类之中。所以别去打听丧钟为谁而鸣,它为你敲响。”

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发表于 2004-11-8 20:58:00 |只看该作者

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"文化革命"使中国人身上固有的美德和优良品质丧失殆尽,如今这个社会,又让最后一点信仰和良知化为乌有
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发表于 2004-10-26 16:05:00 |只看该作者

RE:一个人事经理眼中的中国人劣根性(续3)

谁都不是一座岛屿,自成一体;每个人都是那广袤大陆的一部分。如果海浪冲刷掉一个土块,欧洲就少了一点;如果一个海角,如果你朋友或你自己的庄园被冲掉,也是如此。任何人的死亡都使我受到损失,因为我包孕在人类之中。所以别去打听丧钟为谁而鸣,它为你敲响。” 好!楼主,真的想认识你,大家多交流交流.
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yibo    

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发表于 2004-10-25 23:31:00 |只看该作者

RE:一个人事经理眼中的中国人劣根性(续3)

这与人所处的环境有着密切的关系.怎么说呢,人在国内,就觉得国外的文化很高,人到了海外,又决得还是咱中国的文化底蕴深. 感觉自己中国人有文化味, 外国人太商品化,也许我们看到永远只是冰山一角吧. 经济的腾飞使我们忘记了为人的内在素质.即使做慈善,也是冲着提高企业的形象为目的, 这也是来自外国文化的影响,难道不是吗? 说它好吗,还是不好呢? 我们当中又有谁会为了保护我们的环境不用空调,不开汽车呢? 当切身的利益受到侵害时, 有作何思考呢? 还是从我做起,从身边的小事做起,个体是整体的一部分,不要等别人, 因为别人也在等你呢... 在国外,外国人常在叹息中国的良好资源遭到了严重的破坏,包括人力资源,自然资源, 只为了经济,好象很多事情都不管不顾了, 每每听到这些就觉得很伤心,很痛心. 听到像<<菜根谭>>这样的好书,只被外国人研究,尤其是小日本人做为企业领导人必备的读物, 真的觉得很无奈,那是我们中国的文化,我们自己的东西啊! 在发达国家重新起用自行车的时候,我们却使劲的推销汽车来作为经济腾飞的理念... 反其道而行之....[EDIT]用户“yibo”于2004-10-25 23:33:16编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2004-10-25 15:59:00 |只看该作者

RE:一个人事经理眼中的中国人劣根性(续3)

我听到太多的人这样说,看到太多这样的文章在讲,也听到太多的知名讲师在讲这样的事情......如果你能意识到这一点,就应该自己以身作则,并尽可能地以实际行动影响你身边的人。哪怕是个小小的举动,都会感染你周围的人。[em01]
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发表于 2004-10-25 10:05:00 |只看该作者

讲得好

你的分析与见识也道出我的心中话,我想我们能否针对你的看法进行处方讨论。 QQ:344321354
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发表于 2004-10-25 09:44:00 |只看该作者

RE:一个人事经理眼中的中国人劣根性(续3)

怎么象是余世维教材的改版
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cisco    

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发表于 2004-10-24 21:26:00 |只看该作者

从不同的角度看一看(取其精华,弃其糟粕)

从对比的来讲,在各个方面是应向其它国家学习。学习其文化形成基础 从历史的角度讲,中国自从二战之前由于社会的性质原因就直接导致了这种文化的发展速度。但是经过近百年的发展,现实已经证明了,我们在发展,在跟进,甚至在超越。 从中国社会现状讲。如果不改变就不能大幅度的发展和超越,甚至会发生发展速度减慢(30-50年内)的现象。个人推断 从我个人的角度看。我们应该为这种文化能够更快更稳的发展寻求新的途径。 (如有言语中有偏差,请各位老师指证批评。)
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发表于 2004-10-23 16:16:00 |只看该作者

RE:一个人事经理眼中的中国人劣根性(续3)

希望能和大家多交流!liuguanghua1982@eyou.com
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发表于 2004-10-23 16:15:00 |只看该作者

RE:一个人事经理眼中的中国人劣根性(续3)

思想很新颖震撼神经,但是不要总是悲观的来看中国人,中国有很多优秀的东西需要我们去继承去发扬,为什么就这么不看好我们中国人呢?新的东西需要我们去研究去创新,文化说实质建立于物质,但是不是靠一代俩代人就能建立的,是种底蕴,是种沉淀!一种大思想体系的形成肯定要经过磨砺、浮躁、自省、发展和成熟的过程,不要对中国说no不要对中国人说no更不要对中国文化说no,我相信如果大家都想我们这样,未来的中国就是个昌盛繁荣的大国!
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