当试用期结束不能胜任岗位

daijianghong

      类似于家族企业，公司签订的所有劳动合同期限为3年，合同约定试用期3个月。一个在公司影响力很大的领导介绍过来一个亲戚的儿子A来公司上班。A的目标职位是进技术科往技术方面发展，于是在技术科长模棱两可的态度下顺应其意把他安排到了技术科。由于技术类的职位要求熟悉产品，所以之后的2个多月A被安排到每个车间实习。
      实习结束之后，A理应回到技术科的技术岗，但是这时技术科科长死活不愿意接收A。于是办公室主任把A安排到了检验科做检验岗。三个月试用期限到了，得做一个评价，由于A之前一直在按照技术科的要求学习对检验知识不熟悉，仅仅不到半个月的时间当然也就完全不能胜任检验岗的要求。现在的问题是三个月试用期到了，但是检验科长不愿意给A做试用期评价也不同意A转正，原因是A现在还不能胜任该岗位。

     如此情况如何让解决为好？

白头熊

这类问题需要看看公司领导怎么态度，我们企业经常遇见这个问题，但是解决起来始终没有一个好的办法，原因之一是这个人基本上都与公司的高层有某种联系或是与公司相联系的重要人员的某种联系。针对这个问题我觉得有两个思路：一是耗死他，二是根据他的现有才能安排一个他能够从事的岗位，尽最大能力发挥他的作用。
对于你案例中的情况，学的是技术部，分配到检验部，这个情况相对比较好处理，因为技术部和检验部属于上下游关系，多少应该有相似的内容，检验部需要对此人进行一个新的再认识，无非是增加几个月的实习期罢了，如果不行但是又没有办法解除合同的，你只能根据老板的意见解决的一个差事，或者把他耗走（需要他有自知之明）；二是对他进一步再考察，看看适合哪个方面的任务，再进行合理安排，这一个往往是退而求其次的选择，三方共赢的结果，可以再考虑，如果他一根筋进技术部，那又回归到上面的意见了。
个人愚见，不妥之处，请指正

鲁东东

这件事很简单吗。不同意转正，就延期一个月吗！期满重新做转正。天下没有不合格的员工，只有不适合的岗位。人力资源部在这个时刻，不要犹豫和纠结，该出手时就出手呀！

qq0681

很简单，和A沟通，若有可能变更劳动合同，延长试用期，根据试用期的考核，再决定是否转正！

fldr

与A沟通延长试用期~期限一到再不行就劝辞~

糖糖2003

这种裙带关系不好办
直接交给领导
让领导去处理
HR有时候也蛮被动的

易达

     这个问题确实值得深思谨慎，既然是一个公司影响力很大的领导介绍过来一个亲戚的儿子，那么还是先与该领导的领导沟通一下事实的缘由，真的不想要的话，就尽早做决定，有这二科的科长想好实际A不行的原因，由领导的领导出面处理一下。不知这样可行否？
    碰到这样的问题，开始时先把坏的地方跟这个领导说清楚，不行就直接刷掉，以免出现这种尴尬的处境！
此事我也没碰到过，个人思路，欢迎拍砖。。。。。。。。

龙成

看是否能培养出来，如果不能就解除。

朱小杨

裙带关系不好办啊。看公司的企业文化吧，如果是人情特别浓，那就睁一只眼闭一只眼或者协商调到其他岗位了，如果是办事严明，以能力论英雄，那人情只好向后靠靠了。

大茆

交给领导处理好了