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如果你是HR
职业生涯规划的主体应该是员工本人。你要做的是吧组织可以给的资源和员工的个人目标相整合,也就是把员工的职业生涯规划和公司紧密联系。具体应该怎么做呢?
首先,你应该让你的规划对象知道自己想要什么想要做成什么样,也就是自己的目标,知道自己的优势和不足,如何来弥补那些不足。可以尝试swot分析法来制定职业生涯规划。当然员工对这些不懂,所以在做规划之前需要做一个培训,告诉他们如何去做。同时你要知道他们要实现自己的目标,公司可以提供给他们什么样的资源,如果提供不了,他们又该怎么了修改自己的职业生涯规划。
如果你是给自己做规划
如果是给自己做规划,你也可以运用SWOT分析法,分析自己的优势和不足外部环境的威胁挑战和机遇,你要实现你的目标是什么,实现这个目标需要哪些条件,你应该怎么运用自身的优势弥补不足和外部环境结合一步一步来实现自己的目标。现在的一切工作都需要为以后的目标做积累,都朝着那个目标前进,那么你的职业生涯规划就不是漫无目的的。
以上是个人的一些想法,希望对家人您有用。另外论坛的数据共享区有很多有关于职业生涯规划的资料下载,你可以去看看。 |
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