年底评优哪种方案更好？

糖糖2003

又到年底评优时，往年的方案都是由高层领导内定人选，可是有人认为不公平；评出来的结果与实际工作表现不是很符合，又有些人认为不是工作做得好而是人缘好。今年方案最终还没确定，现讨论一下，不知大家认为哪种方案更好呢？
若有更好滴，欢迎补充~~~

飞奔DE蜗牛

1.制定推选的比例和原则，先由各部门根据人数比例投票产生部门候选人；
2.集合各部门最高主管组成“人评会”，由候选人主管陈述该员工当年的工作表现及业绩数据（量化）；
3.之后由人评会不记名投票产生；

木子夫

这个还真不清楚……

东邪黄老吉

joanli123

还是评比好，充分发扬民主，但评选方案一定要订得合理否则也达不到预期的效果

如烟如梦

汇集大家的意见！真高

lioyoo

我觉得单纯民主投票很难保证能实现评选的效果，很容易造成人缘好的人胜
+ x+ \- ?1 c+ J) p
! I* O7 a6 s5 g& I; {2 o4 L我认为可以分2部分组成，
  @3 f8 B1 `) p" H0 U& I/ k
第一步民主选举一定的名额做候选人，这样可以一定程度的控制最后结果的合理性（我认为最后产生的候选人里面不可能都是人缘好的吧）

1 S9 B; M* ]7 L* p$ `然后领导层二次投票评选，二次投票也采取不记名现场投票，公开唱票的形式，可以安排几个基层员工旁听，这样也能体现公平公正公开的原则啊

; }5 H5 ]7 s7 a. K这样的结果既体现了大多数人的意见，也能保证领导发挥的空间~

0 m& E( w. a% E6 p  m/ ]' `一点拙见~~

bamboo0007

看来大家都喜欢表面民主

清妙

反对完全由领导内定规则，建议建立民主机制，作工作总结汇报。

水煮一竹

领导把握分配基本原则，其它操作给下面的人去操心。然后最终选择最有利于企业的平衡。这个玩意就和电视中皇帝选六部人员。不同时期要制衡

REN462713621

高层领导只能看到表面，而大家平民才会看得更清楚