招聘管理的几个小问题

cjhou215

本人新晋担任招聘小组主管，近期在对招聘任务重新分配后以下几个问题一直没有找到合适的解决方案，特来请教。
招聘小组成员包括我在内共有5人，各人的经验差距很明显。除了我之外，只有一名专员资历比较深，其他人员都只有1-2年经验。
现有以下3个问题请教，希望各位高手指点一二：
1、如何增加候选简历数量？（我们是软件公司，三大网站都有在用，可是仍感觉无简历可选）
2、简历资源如何在各成员之间共享？（我们目前没有使用招聘系统，纯人工记录招聘信息）
3、各成员负责的岗位级别及人数都不等，如何更好的衡量各成员绩效，体现工作业绩？（各成员负责人数比较接近）
以上3各问题求解，请高手解惑！感谢！

榆杨

学习了

xuning182008

针对第一个增加简历问题，有几点想法与您分享：
一、充分利用现有资源
智联招聘网站上简历有很多，不要仅局限于应聘到本公司的简历，可以选择不同的搜索关键字搜索到一些各岗位的优秀简历，我们招部门经理及以上人员时，大部分简历就是通过搜索找到的。此种方法也是很多中小型猎头公司的做法。
二、拓宽招聘渠道
1、如果公司对人才培养很重视，培训体系很到位，可以通过校招的形式招聘应届生。
2、参加当地人气旺的人才市场，定期去现场招聘或参加一些中高端人才招聘会、行业招聘会。
3、建立内部推荐制度，对推荐合格的员工进行奖励。
4、其他非正式的渠道：QQ群或论坛等形式
至于第二个问题很简单，建一个共享文件夹或硬盘就行。
第三个问题，有关绩效考核的问题，有以下浅见：
1、根据公司实际情况，设定考核指标，如招聘完成率、及时率、人均招聘成本、招聘合格率等
2、把所需招聘的岗位根据层级或序列进行分类，并对层级不同的岗位设定不同的目标值，以区分招聘难易度。

cjhou215

卿蕾2006 发表于 2011-11-17 12:28
现在很多职场人员都用LinkedIn这个网站，还有国内的一个叫天际网的，可以试试看 ...

去看看，谢了！

卿蕾2006

现在很多职场人员都用LinkedIn这个网站，还有国内的一个叫天际网的，可以试试看

lyco

多了解了解

cjhou215

zuodapeng520 发表于 2011-11-16 18:31
我也是新手

大家一起学习，共同进步！

zuodapeng520

我也是新手

lmc0726

从各位中学习了不少知识。

cjhou215

lanya_sui 发表于 2011-11-14 09:36
我没什么要说的了

感谢你的回复和分享。