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讨论（应该培训哪位？）

老小

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会元

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[LV.3]偶尔看看II

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电梯直达

楼主

发表于 2004-6-24 15:00:00 |只看该作者 |正序浏览

在企业中我们可能会遇到这种情况：　　有两种人可以参加培训：1是有能力有学问但有可能会离开企业；2是能力不强但对企业的忠诚度比较高，按道理大家应该让谁去培训呢？

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臭阳他妈

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书生

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14楼

发表于 2004-11-2 13:31:00 |只看该作者

RE:讨论（应该培训哪位？）

当然是后者,就算你培训了前者,但他还是要走人的,这不是浪费吗?

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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oliviazmq

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13楼

发表于 2004-11-1 23:32:00 |只看该作者

RE:讨论（应该培训哪位？）

培训后者！

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七七乱弹

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解元

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12楼

发表于 2004-10-30 14:50:00 |只看该作者

RE:讨论（应该培训哪位？）

当然是两者都需要培训了。不过培训内容不同而已。

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BYH

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11楼

发表于 2004-7-4 23:43:00 |只看该作者

要看是什么类型的培训？

企业文化、战略规划类的培训，送第一种人参加，借机了解他们的心理活动；如果是技能类的培训，送第二类员工参加，多一些机会锻炼和提高他们的工作能力。

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cyh840515

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书童

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10楼

发表于 2004-7-4 21:00:00 |只看该作者

我选择后者

能力不强并不代表没有潜力，培训后者不但可以提高其能力，而且更加激励他努力

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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陈妍君

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9楼

发表于 2004-7-4 10:45:00 |只看该作者

看法！

不同意楼上的，熟不知滴水穿石，聚沙成塔吗？

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龙临1980

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贡士

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8楼

发表于 2004-7-4 07:56:00 |只看该作者

前者

一个有才能的人在短暂的时间内创造出的财富是一些平庸人一辈子也做不出来的。所以我认为培训前者好！！

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萝卜头

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秀才

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7楼

发表于 2004-7-1 15:32:00 |只看该作者

培训前者

前者的投资风险是可以通过有效的方式去避免的。比如签订培训协议，还可以分析公司为什么留不住人才，从精神与物质上做到让员工根本不想跳槽，对公司有者很好的忠诚度。

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飞雕

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解元

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6楼

发表于 2004-7-1 00:09:00 |只看该作者

难题

培训前者需要合同约束，并将培训到的用来培训其他人。有选择地培训后者很有必要

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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讨论（应该培训哪位？）

RE:讨论（应该培训哪位？）

RE:讨论（应该培训哪位？）

RE:讨论（应该培训哪位？）

要看是什么类型的培训？

我选择后者

看法！

前者

培训前者

难题

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