曾国藩的用人之道

逸秋先生

晚清时期有一位大名鼎鼎的人物——曾国藩。人们认为在当时的社会时代曾国藩是成功的，乃至到今天，以曾国藩为招牌的各种出版物随处可见。而曾国藩能建功立业，其成功的重要奥秘之一便是对人才的重视，他曾经用八个字非常精辟地总结其经验：广揽、慎用、勤教、严绳缺一不可。“广揽”乃广泛招集之意，和我们今天经常到人才市场招聘殊途同归，虽然方式方法和渠道不同，但目的却是一样的；“慎用”即为任用要慎重，不可凭一时感觉，而要考虑所用之人的长短，并在作用时取其长，避其短，这一点和目前人力资源管理的很多理论不谋而合；“严绳”实为一种比喻的说法，意为要用严格的法令、制度规范管理，这一点多数企业也能做到；“勤教”按今天的理解也就是经常培训的意思，通过培训使其改正错误观念，丰富知识，提高技能，从而更加胜任或者出色地完成任务，尽其职责，实现决策者和管理者的目标。

龙马猴

但能用好的太少了。

锲而不舍1

一针见血, 但在实际操作中不是那么容易

千鹤手

有一定HR管理经验的人可能都懂得其中的道理，可是有多少人能够完全的应用到实践中去呢？ 7 v9 w, t+ v! ]$ p# @道理，说起来简单，做起来难啊！

8lucky

有一定的参考价值

光明永恒

有一定的参考借鉴作用，但不可盲目照搬，负责准会适得其反。因为现代社会是一个张扬个性的社会，和过去的社会文化毕竟已经有了很大的不同。

ruchang

曾要是生在当代，肯定是一个企业的老总，规模还不会小呢。如果不是太平天国，他将是权力斗争的牺牲品。

悠悠然然

曾国藩之所以能有广揽、慎用、勤教、严绳的见识和能力，是因为他具备了那样的智慧和德性。你、我，还有我们的上司特别是老板具备了吗？这是问题的关键。我们所面对的很多问题不是理论认识问题，更不是学历问题，即便上了MBA之类的课。

mrmayou

曾国藩的确是个人物，据说是个自我超越最成功的一个。

天赋奇才

着八个总结得很好，可是操作的难度也不小，没有制度的建立和相应的文化背景，难.....