如何让用人部门遵守落实离职面谈制度？

zide015

现在公司里偶尔有老同事提出离职，直线部门都是照签不怠，也不了解员工离职原因，部门经理签字后他/直接交接工作，到我这里，最后也没有办法去弥补~沟通几次了，为什么直线部门不去履行，而且人走了才逼着人力资源部要人？这样的问题该如何去沟通，让直线经理执行？谢谢~

smooth6780389

没有离职面谈表，不给于人力补充。

markkk2010

1.无考核就没有执行，所以将其作为部门考核的一部分；
2.完善制度，慢慢的将第一条贯彻为一种制度，成为一种顺理成章的流程；
2 h; Q7 [  \/ `& j% N# u7 j3.没有离职面谈表，不给于人力补充。

clytze619

如果让部门出具离职面谈表，最后离职面谈就变成了过场，很多部门根本就没谈就随便弄张表格到HR来了，他们根本就意识不到这样做的意义，所以关键还是要从思想上提高，让部门管理层懂得人事管理办法，否则就变成给HR做作业了

xuening1216

办理离职手续必须出具离职面谈表.并有双方签字,才能办理最后的离职手续

zide015

都有道理啊，员工都提出离职一个月了，最后天拿表过来，然后让人力要人~只能协调了~，谢谢~

hzqlxls

cheng8899 发表于 2011-11-14 08:40
$ \4 n3 Y5 @3 S* E' ~首先，人力资源部要有一套标准的人力资源管理制度和标准化表格，这套资料出来后先让各部门会签，会签后经公 ...

学习了！

bigbig009

其实，核心原因是他们不懂非HR部门的HR管理方法而已．另外，如果是他们自己的骨干分子他们也会谈的，那些他们直接签字让其走人的都是非骨干员工．．其次，他们不执行员工离职面谈制度也是因为你们HR地位较弱，把你们HR部门当成纯服务部门了．楼上说的流程之类的，没多大作用，他们还是会有办法对付的

fldr

辞职单统一由人事编码发放，领取时必须附离职意向面谈。
0 Z/ t5 ?  [- R# t$ }离职意向面谈的表格，方式，内容，签批全部固化给各部门直线经理，并征得公司最高领导支持务必贯彻！
( D0 R. n1 O1 F% G4 L5 e辞职单签批时还必须经过人力资源进行离职面谈，调查确认真正离职原因，并定期汇总分析给各部门直线经理及公司管理层人员。对严重问题及时反应对策~~~

qd991

一、离职程序有没有问题？人事离职表格可以统一只在人事部来拿
二、有没有做好人力状况分析？有没有知晓哪些是关键人才？
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先分析自己这边有没有问题